企业生产管理流程制度设计解析.doc

企业生产管理流程制度设计方案 1 生产计划调整流程 2 生产计划执行流程 3 生产作业管控流程 4 生产安全管理流程 5 设备日常保养流程 6 产能分析表 车间名称 所属 工序 名称 分析 时段 车间代号 代号 产能分析 正常班 可嫁动天数 说明 可嫁动设备数 每班人数 每日班次 设备产能时间 人员产能时间 加班 可加班时间 说明 设备可加班时间 人员可加班时间 合计产能时间 负荷分析 生产命令 排程量 标准时间 负荷工时 累计 分析对策 核准人： 审核人： 制表人： 7 生产计划编制规范 制度名称 生产计划编制规范 编 号 受控状态 执行部门 监督部门 编修部门 第1章 总则 第1条 目的 为规范生产计划的编制工作，确保按时、保质、保量向客户交付产品，特制定本规范。 第2条 适用范围 本规范适用于公司生产计划的编制与管理。 第3条 管理责任 1. 总经理负责生产计划的审批工作，并对生产工作进行监督和指导。 2. 生产总监负责年度生产任务的确定、生产计划指标和生产计划的审核工作。 3. 生产部经理