项目经理考试案例练习题技术分析.docVIP

3.2 下午案例分析（ 3.2.1 各知识领域常见问题(原因、措施、教训)汇总（需记忆要点，根据实际情况调整答案） 一、合同管理的常见问题： 1. 没有签订合同或缺少某些条款； 2. 合同条款约定不明（时间、地点、质量要求、费用等）； 3. 合同执行过程中没有留下相应的记录； 4. 项目变更中没有相应的进行合同变更 （中级，重要） 二、变更中常见的问题： 1. 没有按照变更要求处理变更过程；2. 变更要求没有留下书面记录； 3.是否接受或拒绝变更，不应由项目经理独自决定； 3. 项目变更后没有相应的变更合同 （中级，高级，非常重要） 三、项目管理计划的常见问题： 1. 计划的制定不应由一人进行，应全员参与；2. 项目计划制定考虑不周，缺少对某些风险的考虑和应对策略；3. 计划没有得到评审和批准便执行；4项目情况发生变化后没有相应的变更计划； 5. 计划的变更没有按照变更流程的要求进行（详见变更中常见的问题） （高级） 五、范围管理中的常见问题： 1. 没有制定范围管理计划或计划安排不合理； 2. 范围定义不充分（或没有做好需求分析、调研等工作） 3. 缺少范围确认环节（或项目需求、设计等没有得到用户的正式评审）； 4. 范围控制存在问题（详见变更中常见的问题） （中级、高级，重要） 六、进度管理中的常见问题： 1. 没有制定进度计划或计划