韩国浪费与改善的教材方案.pptVIP

1. 生产和生产力 1. 什么是生产经营活动？ 2. 生产和方向 1) 什么是生产力？ 生产率 = 产出/投入{投入的基础上的因素- 分开 [劳动生产率(人), 资料生产力, 设施 生产力] 使这.= 个别生产力} 产品的竞争力(Q.C.D)/生产要素(3M)的 效率化 2）怎么说定生产力方向？ 投入要素3M效率化(浪费除外)和导致最大的客户的需要的方向应该部署 在其他换言之，以顾客为本的生产系统（转换过程), 以排除建筑废料和彻底 这意味着成本的减少废物的投入原价 = 就是浪费除外 ★提高生产力是安总生产力的提高方向应继续进行 ○ 利润是必不可少的条件为企业生存：当然 ○ 如何增加利润： 贩卖价增加或减少成本 不过， ① 贩卖价是 -确定者是市场和客户  -生产者未能控制 因此， ② 唯一的出路，以降低成本  降低成本的唯一办法是弥补成本的投入要素 “彻底的浪费排斥” 2. 浪费的分类 ☆ 韩国企业生产率低调要素 (通常) 3. 浪费的正义 1. 浪费的正义 2. 浪费的思想 ◎浪费的特点 『潜在, 不实现，没有一个明确的目标』 ○ 现象Loss和潜在Loss 4. 生产