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动力厂现场处置方案
1、总则
1.1 目的:
为了全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,规范本单位生产安全事故的应急管理和应急响应程序,提高对突发事故的应急处置能力,做好事故的预防及应急救援工作,及时有效的实施应急救援工作,最大程度的减少人员伤亡、财产损失,维护职工生命安全,维持正常的安全生产秩序,特制订本预案。
1.2 适用范围:
本预案适用于本分厂生产过程中重点部位及关键装置可能产生的机械故障、停电事故、人身触电、火灾爆炸等事故的现场应急救援工作。
1.3 应急工作原则:
坚持“预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责”的原则。
1.4 编制依据:
《中华人民共和国安全生产法》 《中华人民共和国共和国生产法》 《中华人民共和国突发事件应对法》 《生产安全事故应急预案管理办法》 《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》 《天津市突发事件应急预案管理暂行规定》
1.5 事故特征:
类型 区域、地点或装置 事故可能发生的季节(时间)
和造成的危害程度 事故征兆 机械故障 二泵房,加压泵房 水泵停止运行,影响全厂的正常生产 水泵振动剧烈,出现噪声 机械伤害 二泵房,加压泵房 职工受到不同程度的身体伤害 保护罩缺失,不按规程操作 突发停电 二泵房,加压泵房 停止供水,影响全厂的正常生产 触电 二泵房,加压泵房,各变电站 造成人员伤亡 绝缘老化,操作不当
设备漏电
1.6 预案体系图:
2、组织机构及职责
2.1 应急组织体系图:
2.2 现场应急救援指挥领导小组:
组 长: 王志斌
副组长: 彭忠江 靖 军 邵 健
成 员: 翟立明 王思敬 邵汝明 王庆福 赵德军
张 健 齐 阳 周树林 邵树来
技术科是动力厂应急救援指挥领导小组具体办事机构。一旦发生重大事故时,以指挥领导小组为基础,立即开展应急救援工作。
职责:(1)制定、修改、审定重点部位及关键装置现场处置方案;
(2)组建应急救援队伍,对职工进行现场处置方案的培训,定期组织实施和演练;
(3)检查督促做好重大事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。
2.3 现场应急指挥中心:
分厂厂长任事故现场总指挥,各主管厂长任副总指挥,若分厂厂长不在时,由主管副厂长暂代总指挥,全权负责应急救援工作。应急救援办公室常设生产技术科,日常工作由生产技术科负责,业务科,电调科及其他车间协助工作。
职责:(1)发生事故时,由指挥中心发布和解除应急救援命令、信号;
(2)组织指挥救援队伍开展应急救援行动;
(3)向上级领导及主管部门通报事故情况,必要时向有关单位发出救援请求;
(4)组织事故调查,分析事故原因,总结应急救援工作经验教训。
指挥中心人员分工:
总 指 挥: 对本厂的事故应急救援工作全面负责,组织相关人员进行重点部位及关键装置现场处置方案的制定,及修改工作,并对现场处置方案进行审定,事故状态下指挥 本厂的应急救援工作。
副总指挥: 协助总指挥完成其日常工作,在总指挥不在时,临时担任总指挥职责。
生产技术科:①协助总指挥做好事故的了解,报警,事故情况通报及事故处置的各部位指挥。
②负责事故现场及波及区域的事故抢修方案的制定。
③负责事故现场灭火,治安,保卫等的指挥工作。
④负责现场人员的救护指挥及护送医院工作。
综合业务科:①负责事故抢修的备品备件,物资材料供应及车辆安排。
②负责事故现场的通讯联络和对外联系。
③负责事故抢修现场各救援专业队伍的协调。
电气调度室:①负责事故抢救时电气系统各种设备的投入,解列及具体操作步骤的下令工作。 ②负责协调事故状态下与其它波及单位的电气设备的送、停工作。
供电车间: 在生产技术科和电气调度的指挥下,负责在变电站事故处置时电气操作的具体工作,同时负责事故现场电气设备运行状况的反馈。
供排水车间:在厂调和生产技术科的指挥下负责在事故处置时水系统的具体操作,同时负责事故现场水系统运行状况的信息反馈。
电讯车间: 保证指挥部和各救援队之间的通讯畅通,尽快恢复事故现场的通讯系统。
电修车间: 负责事故现场各种电气设备及水系统各种设备的抢修、更换、调试工作。
保全车间: 在生产技术科和电气调度的指挥下,负责在变电所事故处置时电气操作的具体工作,同时负责事故现场电气设备运行状况的反馈。
2.4 现场应急信息联络小组
组长:张 健 副组长: 齐 阳 周树林
成员:业务科、电调科及电讯车间的相关工作人员
职责:负责各救援小组之间的协调及对外联络,事故上报等工作。
2.5 现场抢险救援小组
组长:靖 军 副组长: 王庆福 邵树来
成员:技术科、业务科、电修车间、供电车间、供水车间和保全车间职工,其中包括设备员、安全员、水电
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