岗位职能职责详解.docVIP

文件编号：PF-zc-18 版本号码：A 发放号码： 受控状态： 部门职能与岗位职责 编制 审核 批准 2014年3月1日发布 2014年3月1日实施 北京普凡防护科技有限公司 目 录 一、部门职能 1 （一） 管理部 （二） 市场部 （三） 财务部 （四） 研发部 （五） 质量技术部 （六） 生产部 （七） 采购物流部 （八） 保密办公室 二、岗位职责 （一）总经理 (二) 管理部 1、管理部经理 2、行政专员 （三）市场部 1、市场部经理 2、业务员 （四）财务部 1、财务部经理 2、会计 3、出纳 （五）研发部 1、研发部经理 2、研发工程师 （六）质量技术部 1、质量技术部经理 2、质量员 3、检验员 4、内审员 （七）生产部 1、生产部经理 2、库管专员 3、生产班组长 4、生产工人 （八）采购物流部 1、采购部经理 2、采购员 （八）保密办公室 1、保密办主任 2、保密员 一 部门职能 公司共设8大职能部门：管理部、市场部、财务部、研发部、质量技术部、生产部、采购物流部、保密办公室。 （一）管理部 1、建立并实施本部门年度质量目标，持续改进有关工作； 2、 负责体系文件和记录的管理，实施质量会签，负责公司行政文件管理,包括文件保管、签收、签发，有关会议记录，掌印（公章与法定代表人名章）; 3、归口管理人力资源，负责人事招聘、登记、考勤，规定人员岗位任职要求，主管人员综合考核，归口管理质量知识、岗位技能和业务技术培训，负责特殊工作人员上岗证管理； 4、 制订质量与可靠性教育培训计划，参与教育培训工作； （二）市场部 建立并实施本部门年度质量目标、持续改进有关工作； 实施内部沟通，收集、传递、处理和利用有关信息； 了解顾客需求，及时与顾客沟通，负责组织对产品要求评审，对评审提出的问题，负责组织解决，负责与顾客签订合同； 负责产品交付，负责按合同要求和用户要求组织用户培训； 负责组织产品售后技术服务，包括技术咨询、产品维护等，保持服务实施、验证、报告的相关记录； 负责组织监视和收集顾客满意信息，对顾客满意信息进行数据分析，提供顾客满意度分析报告，提出改进意见，并纳入管理评审； 负责产品生产外包过程的监督与控制，确保外包过程的输出符合规定要求； 负责顾客财产的标识、验证、保护和维护工作，当发现顾客财产丢失、损坏、不适用时，及时做好记录，并向顾客报告。 （三）财务部 建立并实施本部门年度质量目标，持续改进有关工作； 执行国家财务管理规定，及时做好财务帐目和报表； 负责本公司的资金调配工作； 负责组织制定财务管理人员的岗位职责； 做好相关记录，完成财务报告； 组织制定实施本公司的财务管理制度； 负责质量成本统计核算和分析，按时提出质量成本分析报告，并纳入管理评审。 （四）研发部 建立并实施本部门年度质量目标、持续改进有关工作； 参与审查、签署有关的研制合同、技术规格书、任务书等技术文件； 根据本部门承担的研制合同要求，完成芳纶无纬布、防弹衣、防弹头盔的设计和开发工作，包括策划、设计、新产品试制、编制和管理相关文档，提供相关记录，对产品设计和开发质量负责； 负责技术状态管理，控制设计更改； 开展质量保证工作，监视和测量主管的过程,对有关信息进行收集、传递、处理和利用； 主管采购新设计和开发产品的控制，提出与主管产品有关的采购要求； 根据成本管理有关规定，控制科研项目成本，控制各类科研支出，及时呈报质量成本统计数据； 配合质量技术部进行员工技术培训工作； 其它临时性安排的技术方面的工作。 （五）质量技术部 建立并实施本部门年度质量目标，持续改进有关工作； 负责组织质量管理和质量管理体系工作，独立行使全面质量管理工作的职权，协调、控制、监督、检查本公司的质量活动，归口管理过程监视和测量，起草公司质量目标及质量工作计划； 组织和归口管理数据分析工作； 组织质量管理体系内部审核； 协助财务人员进行质量成本分析。 负责测量设备管理，按规定要求实施检定或校准； 统一管理全公司产