工程项目管理高晓云情境三创新.ppt

情境三 建筑工程项目进度管理 学习目标： 掌握建筑工程项目施工总进度计划的编制原则和依据； 熟悉建筑工程项目施工总进度计划的编制步骤； 熟悉建筑工程项目施工进度计划的编制方法； 掌握建筑工程项目施工进度计划的对比检查； 任务单元一 建筑工程项目进度计划编制 施工总进度计划 1．施工总进度计划的编制原则和依据 2．施工总进度计划的编制步骤 施工总进度计划的编制内容一般包括：划分工程项目并确定其施工顺序，估算各项目的工程量并确定其施工期限，衔接各施工项目并编制初步进度计划，调整初步进度计划并最终确定施工总进度计划。 施工进度计划的编制方法 1．施工进度计划的表示形式 横道图、网络图 2．流水施工组织方式 建筑工程项目施工组织方式通常可以分为顺次施工、 平行施工、流水施工三种组织方式 3.流水施工的分级 根据组织流水施工的范围来划分，流水施工通常可以分为分项工程流水施工、分部工程流水施工、单位工程流水施工、群体工程流水施工等不同级别 流水施工参数的确定方法 (1)工艺参数： 施工过程、流水强度 (2)空间参数： 工作面、施工段、施工层 (3)时间参数： 流水节拍、流水步距、技术间歇、 组织间歇、平行搭接时间 流水施工基本方法 全等节拍流水施工 ①确定施工起点流向，分解施工过程； ②确定施工顺序，划分施工段； ③确定流水节拍，在全等节拍流水施工时=t=K ④确定流水施工步距，在全等节拍流水施工时Kj:j+1=t ⑤按公式(3一3)计算总工期； T＝ (m十n—1)K+∑Zj:j+1 十∑Gj:j+1+∑Cj:j+1 式中 T——流水施工方案的总工期计算值； ∑Zj:j+1 ——所有技术间歇时间总和； ∑Gj:j+1 ——所有组织间歇时间总和； ∑Cj:j+1 ——所有平行搭接时间总和； 其他符号含义同上。 流水施工基本方法 成倍节拍流水施工 ①确定施工起点流向，决定施工顺序 ②确定施工顺序，分解施工过程； ③确定每个施工过程的流水节拍； ④按下列公式(3—4)确定流水步距； Kb＝最大公约数{各施工过程流水节拍} (3—4) 式中 Kb——成倍节拍流水施工的流水步距。 ⑤按下列公式(3—5)确定专业作业队的数目； （3—5） 式中——施工过程j的专业作业对数目，且； n1——成倍节拍流水施工的专业作业队总和； 其他符号含义同上。 ⑥按下列公式(3—6)计算确定总工期； T＝ (m十n—1)K+∑Zj:j+1 十∑Gj:j+1+∑Cj:j+1 （3—6) 式中各符号含义同上。 ⑦绘制成倍节拍流水施工示意图（示例如图3-5） 图3-5 成倍节拍流水施工指示图表 图3-5 成倍节拍流水施工指示图表 流水施工基本方法 分别流水施工 ①确定施工起点流向，划分施工段 ②确定施工顺序，分解施工过程； ③按公式(3—1)确定流水节拍； ④按“累加数列错位相减取大差法”确定流水步距，即： a.．累加施工过程中各施工段的流水节拍，形成累加数列； b．错位相减相邻两施工过程的累加数列； c．取差数大者为该相邻两个施工过程的流水步距。 ②按下列公式(3—7)计算确定总工期； （3—7） 式中 T——分别流水施工计划的总工期； ——最后一个专业作业队在各个施工段上的流水节拍 其他符号含义同上。 ⑥绘制分别流水施工指示图(示例如图3—6所示)。 图 3-6 分别节拍流水施工指示图表 任务单元二 建筑工程项目进度控制 施工进度计划的实施： 1．施工进度计划的审核 2．施工进度计划的系统件落实 施工进度计划是项目施工全过程管理的龙头，必须层层贯彻落实。 1)衔接各个层次的进度计划，形成严密的进度计划保证体系 2)层层落实责任制，明确具体施工任务 3)进行各层次进度计划的交底，保进进度计划的全而落实 3．施工进度计划的实施过程 施工进度计划的实施过程就是确保进度计划落实与执行的过程。为确保进度计划的落实与执行，应做好如下工作。 1)编制施工作业计划 2)下达施工任务书 3)做好实际施工进度记录 4)做好施工过程中的协调工作 施工进度计划的动态控制 图 3-7 横道图对比检查图 图 3-8 时间与完成工程量关系图 图 3-9 某工程土方开挖S曲线 图 3-10 S曲线分析比较图 图3—11 香蕉曲线比较