广州日报报业集团方案.ppt

广州日报发展历史 初期阶段 1、 《广州日报》是中共广州市委机关报，1952年12月1日创刊，11月 15日，作为报社领导机构的编辑委员会正式成立。 2、当时的广州市市长叶剑英请毛泽东主席题写了报头。 3、《广州日报》于12月1日正式出版。 4、“文革”期间，报社被一些学生群众组织封闭。1968年9月1日，《广州日报》被合并于《南方日报》。 5、1972年2月26日，才按照广东省革命委员会的指示，以《广州日报》 的报名恢复出版。 发展阶段 1、中共十一届三中全会以后，《广州日报》有了比较迅速和较大的发展，增加了固定资产，更新了印刷设备，扩大了积累，增加了报纸发行量，并陆续创办了一批子报。 2、1987年1月起，在全国省市报纸中，率先由对开4版改出8版。 3、1987年9月，《广州日报》改出对开8版被群众评为广州市精神文明建设十件大事之一。 腾飞阶段 1、改革开放以来，广州日报在全国地方性报纸中最先由4版扩至8版，现在每天日均60大版，他们还借鉴国际通行的做法，在国内率先推出多叠报纸； 2、广州日报是中国最早自办发行的报纸之一，85％的读者自费订阅；他们拥有国内印刷速度最快、亚洲最先进、世界第一流的印务中心；净资产达30多亿元，现在他们已从日发行3万份的地方机关报发展到160多万份立足广州的享誉中国的主流大报； 3、2007年11月，由集团控股的广东九州阳光传媒股份有限公司在深圳证券交易所正式挂牌上市，成为第一家经过国家新闻出版总署批准的在境内主板上市的传媒公司。 发行量：广州日报目前发行量192万份，其中省内发行量为165万份，海外及全国其它地方发行量为30万份左右。 媒介分析-广州日报 媒介分析-广州日报 《广州日报》业务结构 广州日报目标市场营销与品牌战略探讨 一、报业战略思想 二、广州日报的目标市场营销分析 1、市场细分 2、目标市场选择 3、市场准确定位 三、广州日报品牌战略 1、时间占位战略 2、厚报占位战略 3、核心识别多层服务 一、报业战略思想 报业研究的战略只是市场营销理论中的战略理论在报业经营中的一个应用，其理论基础来源于市场营销学中关于战略的相关理论。对于报纸业来说，其经营战略就是根据报业的内部环境确定报业生存和发展的战略目标，并对实现目标的途径和手段进行总体规划和具体实施以及进行控制的行为策略与举措。 报业经营战略有其特殊性。报纸的经营涉及两种不同产品的生产和流通：一是报纸包容的信息，即把每日的新闻信息和广告信息集中起来卖给读者；二是“读者”，即用广告信息吸引和获得读者，再将这些潜在的购买者“卖给”广告客户。所以报纸经营最突出的特点就是二次营销——广告营销。 二、广州日报的目标市场营销分析 1、市场细分 在时下的传媒市场中，报纸的表现非常令人瞩目，数目多且雷同严重，竞争激烈。因此，《广州日报》要从众多的报纸中脱颖而出，首先必须细分市场，选准目标、差异定位。 市场细分在产品营销中非常重要，往往决定了营销能否成功的前期环节和先决条件。企业细分市场多从消费者角度来进行划分，即要从消费者的需求、动机、购买行为的多元性和差异性来划分。 广州日报应该把文化层次提高、生活有品位的忠告等收入市民作为自己的主要读者群，避免为了迎合读者而炒作新闻、哗众取宠、避免形式和内容过于正统、死板而曲高和寡。 2、目标市场选择 广州市作为广东市的省会，经济发达，人口众多，广告容量极大，是报业必争之地。作为广州市委党报的《广州日报》拥有天时地利人和，应该借助政府的支持把广州市作为主战场之一。 改革开放以后，珠江三角州经济发展迅速，现成为全国经济最发达的、生活做富裕的地区。巨大的广告市场令各大报业集团跃跃欲试。《广州日报》应该凭借在广州市的巨大成功辐射珠三角，使之成为自己的目标市场。 把目标市场选择为广州市和珠三角地区，《广州日报》就可以针对两个地区的中高收入市民有的放矢地制作内容，明确清晰的把握定位，并通过有效发行来影响这个群体，再把对这个群体的影响力卖给广告商。 3、市场准确定位 市场化定位，就是以市场为中心，以统一开放的市场为着眼点，从而确定报纸的发展思路。 办报思路应该从市场出发，关注读者的需要，根据读者的需要和爱好来办好报。现今这个观点虽为不少抱着接受，但真正实施起来的并不多。广州日报应突破原来意义上的纯粹的党报约束，在发布党政方针、政府会议决策等硬性报道外，更突出抓住本土新闻，改革新闻报道作风，把党报的权威性和日报的生动性结合起来，把党报的大视野和地方的本土化结