田坤老师经营人心领导力课程..docVIP

田坤老师介绍： 课程背景 1978年的重要性对于中国人来说是仅次于于建国的年份，从那一年改革开放，至今已有三十多年，中国经济飞速发展实现了从贫穷落后到经济大国的跨越，而中国企业的发展却没有保持同步。美国《财富》杂志报道中国中小企业的平均寿命仅2.5年，每年有100万家企业倒闭不仅生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。人类生产活动的原动力是个人的需求，也就是私利是唯一的动力催生了生产的积极性。企业要是没有得到员工的信任，就不会取得佳的业绩。员工并不相信你能维护好他们的最佳利益，他们会认为，所有的一切只能靠他们。这时，他们会花费时间去思考自己利的，使他们对于生产、质量以及创造力思之甚少。可能采取措施提高业绩，但是，有一点却无须怀疑—— 你保证不了员工会按照你的方式去执行。把企业的前途与员工的个人命运企业不仅能长远发展下去，而且还会激发员工的智慧和热情，产生不可阻挡的力量。　。 田坤先生 职 称：资深培训师清华总裁班客座教授 学 历：管理学博士 工作经历： 身兼外资、民营、国企、政府机关多重背景；从基层做到企业高管具有丰富实战经验，曾主持开发三星、方正、衡远系列培训课程，任职多家培训机构高级培训师；清华领导力客座教授，三星电子特别顾问、智明德商学院院长，具有丰富的培训、管理工作经验，被业界誉为中国情景式教学第一人，真正实现快乐学习寓教于乐的培训导师。 培训风格：特有的热情和引导能力以及强烈解决问题的使命感，使其课程既有感染力，又具有实战性，深受客户的好评；倡导人性化教学，是实战派的优秀企业教练。 主讲课程：《管理者素质力训练系列课程—领导力、沟通、TTT 、时间管理、职业化》；《冠军销售技术训练》 原创课程：《高效为王系列课程》—提高管理者解决问题能力的有效课程，是第一个引入桌游教学的经典课程。 《赚取人心》成就销售人员一生的课程。 《经营人心》从根本上解决管理问题的课程。 曾服务客户： 高校：北大EMBA、清华EMBA、清华MBA、人大MBA、中欧MBA、长江MBA等； 企业：曾为摩托罗拉中国公司、HP、SOHU、三星、苏司兰、首开集团、国药集团、冠杰电子、可口可乐、中石化、赛诺菲、拜耳、航天研究所、华兴资本、首创安泰人寿、安邦保险、用友、爱慕、中视传媒、中建三公司、正大集团、浦项钢铁等； 党政机关：外交部、交通部、崇文党校、国资委金泰集团、乌海党校等 课程目录： 高层领导力-经营人心 高效销售技术-赚取人心 高效客服—关键时刻 高效成长新人职业化 素质力培训员工态度训练 情景式培训-培训师 高效沟通 高效人士时间管理 高效管理—中 基层管理者必修课 打造高绩效团队 第一讲：定位 管人管事还是管心? 大家的心是什么样的？ 怎样才能让大家从内心开始积极努力工作？ 如何迅速赢得广大员工的心？ 向什么样的人学习会有结果？ 第二讲：用人成事 选什么样的人选对就成事。 为什么用他来做这件事？自然就有结果。 培养谁？抓优秀的还是落后的？怎么培养？ 留人留心从什么时候开始。 第三讲：做事业 是什么让员工都感觉在做事业？ 员工愿意跟着你的三大原因？ 你该做事吗？ 为什么目标意识深入骨髓？ 凭什么紧盯最重要的三件事？ 你拿出最好的状态出现在大家面前了吗？ 第四讲：执行 不从心抓起等于没抓 给他他想要的。 执行最有用的解释是什么？ 比狼还要讲究团队的团队。 执行的原则。 执行的五大障碍。 第五讲：境界 高管必须比下属高的一点是什么。 如果你要征服世界只有一个方法。 敬什么天爱什么人？ 为什么自利则生，又为什么利他则久。 凭什么要用超人法则？ 接近醒悟的境界是什么？