硅钢结构施工方案日精要.doc

三硅钢CA5工艺钢结构安装施工方案 第1章 编制依据 1.1 依据内容 1.1.1中冶南方工程技术有限公司的施工蓝图、技术资料及设计变更。 1.1.2现行施工及验收规范相配套使用的有关技术资料，质量手册和程序文件。 1.1.3我公司质量体系文件。 1.1.4我公司承担类似工程的建设经验，以及现有的技术力量和施工装备。 1.1.5相应国家、行业施工及验收规范。 第2章 工程概况 2.1 工程概况： 2.1.1 工程名称：武钢三硅钢冷轧厂CA-5退火机组工程。 2.1.3 建设地点：武钢三硅钢冷轧厂区内。 2.2 施工范围 机组工艺钢结构等工程。 2.3 工程简介 武钢三硅钢CA-5连续退火机组设备安装工程位于硅钢厂房内，1G—1H跨 106线---130线 主要内容为CA-5连续退火机组工艺钢结构等工程安装。具体内容以设计施工图为准。 第3章 施工组织机构 3.1 项目管理 为搞好武钢三硅钢冷轧无取向硅钢CA5、工程的建设，真正做到责、权、利结合，调动各层次的积极性，达到优质、高速、低成本、安全的经营目标，按《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001），对武钢三硅钢冷轧无取向硅钢CA5工程实行项目管理。 项目管理组织框架图： 3.2 项目作业层 3.2.1作业层的组成 作业层是参加该工程施工的专业工程队，是本项目施工生产要素的主体，也是本项目组织结构的基本层次，并各自具有相对独立和固定的建制及核算体制，在项目管理班子的领导和统一指挥下完成该工程的施工任务，实现项目目标。 3.2.2 作业层一览表 序号 作业层名称 专 业 1 钢结构队 制作、安装 3.2.3 作业层的管理 3.2.3.1专业工程队在该工程建设中应在项目部的统一领导指挥下开展工作。 3.2.3.2 专业队的管理要以完成该工程为对象，以实现质量、工期、成本、安全和文明施工相统一的综合效益为目标。 3.3.3.3 施工中必须编制作业网络以保进度；抓管理以保质量；充分利用人、财、物以保成本。服从项目部的协调，树立全局观念，发挥整体优势。 第4章 施工总体部署 4.1 工程建设目标 以最优的质量、最短的工期、最佳的服务，完成该工程。 4.1.1 工期目标 采用新工艺、新机具,运用网络技术和现代化管理手段，最大限度地缩短工期，超前施工准备，紧凑组织，合理穿插，立体交叉，在设备到货情况正常，其他辅助配合条件及时供应的条件下，我们确保机组顺利完成安装、调试任务。 4.1.2质量目标 认真贯彻实施GB/T19001∶2000idt ISO9001∶2000标准及本企业《质量管理体系文件》与项目管理办法，建立建全工程质量保证体系，完善质量管理制度，建立有效的质量控制系统，进行全面质量管理(TQC)。 精心组织，严格苛求，消灭通病，一次成优。工程合格率100%，达到冶金建设工程优良标准。 4.1.3安全目标 贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，严格安全生产管理，落实安全生产规程和责任制，杜绝违章指挥和违章作业，安全措施有的放矢，确保无工亡事故、无重伤事故、无恶性险肇事故、无重大机械事故、无重大火灾交通事故。创无事故的安全目标。 4.1.4 工程成本 运用各种手段，降低工程成本，提高社会效益和企业效益，主要措施为： 在保证安全、工期的前提下，降低材料、机械、人工消耗。 加强现场物料、设备管理、多项资源的配置合理，及时做到物尽其用，向管理要效益。 4.1.5 服务宗旨 全心全意为甲方服务，急甲方之所急，想甲方之所想，把甲方的事情当作自己的事情办好。 4.2 运用现代化管理方法 4.2.1 在该工程中充分运用现代化管理手段，加快建设速度，保证工程质量。 4.2.2网络计划技术 运用网络计划技术控制工期，编制施工网络、作业网络（单项工程网络）。通过网络，把工程进度分解落实到各作业层的班组，同时按网络，落实各种资源（人力、材料、装备）的配置，并辅以奖惩手段，把责任层层落实，保证工期目标的实现。 4.2.3目标管理 对工期、成本、安全，施工队伍精神文明建设等，制定出管理目标，形成目标管理体系，对各项管理目标进行分解，将目标落实到每个职工，以保证总目标的实现。 4.3 工程总体部署 根据该工程的特点和现场条件、招标书提供的资料，我们参照以往的施工经验，对该工程的总体安排： 4.3.1 钢结构平台下机械设备安装在前，以钢结构安装为中心，平台上炉壳安装和炉体空煤气管道、炉子设备安装为重点，合理安排各工序间的衔接。 第5章 施工准备及施工总平面布置 5.1 施工准备 根据工程的特点和实际情况，为确保工程质量和进度，顺利完成工程设备的安装，提前做好施工准备工作，图纸自审、会审，工机具准备等。 5.2 施工总平面布置 第6章 主要施工方案 工艺钢结构安装，应控制其顶面标