GTDP培训教材教程分析.ppt

3、GTDP 关键内容概述 主要内容 1、主要开发活动 2、主要装机进度 3、里程碑说明 4、工程装机阶段说明 5、制造装机阶段的说明 7、质保早期介入开发工作 8、变速器总成交付状态与整车状态比对关系 4、各里程碑节点交付物 * GTDP工作小组 * G T D P 培训报告 目 录 1、GTDP流程介绍 1.1 何谓GTDP及主要作用 1.2 GTDP里程牌节点 1.3 GTDP主要内容 1.4 APQP与GTDP的差异 2、GTDP实施计划 3、GTDP关键内容概述 4、各里程碑节点交付物 背景： ? 1992年GM 开始实施VDP流程，用于规范和指导新车型开发，2001年正式发布了GVDP （Global Vehicle Development Process）流程，它整合了整车产品研发和制造体系内各功能资源从事的主要工作，是一个引领整车从预研究到推向市场整个过程的全球整车开发流程。 ? 为更好地配合GVDP的实施，2001年GM等几家知名汽车公司同步制定了GPDP（Global Powertrain Development Process）流程，规定了汽车动力总成（包括：发动机和变速箱）从预研究到推向市场整个过程的全球动力总成开发流程并实施。 ? SMPV结合企业自身的特点也于2007年底发布实施SMPV的GPDP。 1.1 何谓GTDP ?（1） GTDP由来： ? 为实现SAGW与国际先进开发手段接轨，更好地与GM和SMPV进行整车动力总成配套，实现在新产品开发上的资源共享、提高效率、确保产品开发质量，须制定一个与GPDP一致的GTDP(Global Transmission Development Process)全球变速箱开发流程。 ? SAGW在学习消化SMPV GPDP（V2.0）的基础上，结合SAGW的实际情况和管理模式形成SAGW GTDP。 1.1 何谓GTDP ?（2） GTDP流程是指导和规范公司新产品开发的基本准则，同时也将成为公司产品发展中心最核心、最基本管理模式，纳入公司“四合一”管理体系； 符合ISO/TS16949质量管理体系要求，与GPDP相匹配更好地与GM、SMPV等整车企业实施同步开发； GTDP与公司现有的开发流程相比，在规范上更加详细，在工作职责上更加明确，在各节点交付物上更加清楚，有利于提高新产品开发效率，提升开发质量，减少资源浪费； GTDP流程能方便公司高层领导在每个项目的里程碑节点处对该项目情况有清晰的了解，便于项目管理和实施； 1.1 GTDP的重要作用 -*- TG5 TG8 PC TG6 TG4 TG3 PPV Pre Pilot TG1 SOP DR 变速箱认证 TG2 PA TG7 CA P/S 概念开发 试生产 变速箱开发 Pilot 主节点 名称 定义 Gateway Name Definition TG8 PC —根据战略规划和市场需求评审项目经济性 项目启动 —批准用于前期工程（TG8-TG5）的预算与样件（DL2、DL3） Program commencement TG7 CA —批准项目概念设计 概念设计批准 —样件评审 Concept Approval TG6 PA —为DL2阶段开发进行项目评审 项目批准 —资金与收益调查获批（TG5-TG1） Program Approval —根据目标进行项目整体评审 TG5 DR —为量产模具制造进行生产发布 设计发布 —开始使用铸造件 Design Release —E-BOM发布 主节点 名称 定义 Gateway Name Definition TG4 PPV —启动产品和过程验证阶段 产品和工艺验证 —评审计划在OTS阶段实施的装机认证与试验 Product Process Validation TG3 PP —装机与试验评审 预试生产 —量产工程会签 Pre-Pilot TG2 P —PP阶段评审 试生产 —为大批量生产批准量产过程 Pilot TG1 SOP —启动正式生产 投产 Start of Production 1.2 GTDP里程碑节点 3.1 GTDP涵盖了从产品调研/协议到开发、认证、批产的整个项目过程，整个过程有不同的阶段组合而成。 3.2 为确保项目顺利完成，GTDP流程设置了8个需要评审的里程碑节点，这8个里程碑节点涵盖了从项目启动、概念设计、项目立项、开发、认证直到批量生产的整个产品交付流程。 3.3 在每个里程碑节点，需对该节点交付物进行Checklist检查和汇报评审，只有评审通过，才能进入下一节点工作，这对动态掌握