哈维汽修车间安全复习题库精要.doc

哈维汽修车间安全复习题库 第一部分：基础知识 1、中心“012345”安全工程。 即：保持“轻伤以上人身伤害事故为零”的目标；围绕“消化吸收风险预控改进成果”一条主线；树立 “隐患就是险情、违章就是事故”两个理念；推进“安全职责落实、现场目视管理、安全培训”三项工作；将“领导带头学安全”、“我们班组最安全”、“现场达标显安全”、“我能自主保安全”四项安全主题活动贯穿全年；强化“不安全行为和未遂事件多工种多设备联合作业、、应急管理定时间、定责任人、定整改措施、定资金、定主任办公室办公室 24、重大危险源：具有高温、高压、高电压、高转速和易燃易爆、剧毒等能量物质，且失效后可能导致较大以上事故的场所或设备单元。 25、高危任务：直接暴露于危险场所或重大危险源和作业中可能对自身或他人造成重伤及以上人身伤害事故的工作任务。 26、八表一图：工作场所登记表、承修设备清单、自由设备清单、工器具清单、原料和材料清单、岗位登记表、作业活动清单、承包商名录和提供的服务、场所平面图。 27、风险评估方法：D=LEC（针对环）、R=PSE（针对人）、R=PSD（针对机）、可能性（P/L）、后果（S/C）、暴露率E、频繁程度E、可探测度D、风险值R/D 28、人员设备出入厂房，事件：升降门下逗留，升降门自由下落，人员设备砸坏。防范措施：1.在不进出车辆及大型物件时不应开启车间大门，人员走小门；2.在开启的升降门下通过时应迅速；3、车间人员发现有人在门下逗留时应通知其离开；4.在升降门画线，提醒员工注意安全。 29、汽修车间辨识出轻度风险及以上风险等级的危险源共21条，所对应21个事件。其中危险源类型为“人”的事件9个，类型为“机”的事件6个，类型为“环”的事件6个。 30、安监站电话：4323538、4323548 调度电话：4323557、4323567 火警：4323119 31、设备维修中心安全理念：隐患就是险情，违章就是事故。 32、设备维修中心安全方针：安全第一、预防为主、综合治理。 33、设备维修中心中长期安全目标：1、通过推行五步工作法，全员具备危险源辨识和防控能力，成为本岗位“风险评估师和风险管理员”。实现杜绝重伤及以上人身伤亡事故，有效减少轻伤人身伤害事故，消灭重大及以上非伤亡性事故。2、通过维修质量保障体系，实现设备无渗漏运行。3、通过目视化管理，实现物品“三定”。 34、油脂存放区动火作业防范措施：1.在油脂存放区不应吸烟、使用明火;2.油脂存放区内不应存放易燃物质；3.油脂存放区不应进行焊接、气割作业、如需作业应办理高危工作任务单，采取有效防控措施；4.油脂应做到定量、定容管理；5.油脂存放区醒目位置应设置安全警示标志；6.合理配置消防器材，确保其完好有效，消防通道应保持畅通。 35、汽修车间三单三会三挂牌：工作任务单、点检（保养）单、高危任务工作单；班前会、现场交底会、碰头会和挂安全带、挂安全钢缆、挂工作牌。 36、五步工作法：依次从（检查出入口）（检查环境）（检查设备工具）（检查自己或他人工作）（检查劳动保护用品）。 37、风险控制采用（预先控制）（接触控制）（事后控制）三种方法。 38、风险评估后，要采取相关技术措施进行风险降低，应按照以下的优先顺序：（设计）、（替代）、（减少和稀释）、 （转移）、（隔离） 、（告示）、（个人防护）。 39、危险源是可能导致（人身伤害）或（健康损害）的（根源）、（状态）或（行为），或其组合。 40、风险是导致某一特定事件发生的（可能性）和（后果严重度）的组合。 41、应用STOP观察卡的五个步骤是（决定）（停止）（观察）（行动）（报告）。 42、“5S”管理是指（整理）、（整顿）、（清扫）、（清洁）、（素养）。 43、应急预案体系包含（综合应急预案）、（专项应急预案）、（现场处置方案）三部分。 44、危险源类型分为（人）、（机）、（环）、（管）四类。 45、危险源辨识要做到“三全”，即（全方位）、（全过程）、（全员）。 46、风险评估形式分为（基准风险评估）、（基于问题的风险评估）、（持续风险评估）三种。 47、设备维修中心危险源辨识采用的方法是（工作场所风险评估法）。 48、风险评估要考虑（过去）、（现在）、（将来）三种时态及（正常）、（异常）、（紧急）三种状态。 49、安全标志颜色主要有四种：红色表示（禁止类标志），蓝色表示（指令类标志），黄色表示（警告类标志），绿色表示（指示类标志）。 50、本质安全管理体系的核心内容是（明确安全管理对象），（做好危险源辨识与防范），做到风险预控。 51、危险源的能量有（物理能量）、（化学能量）、生物能量、生理、心理能量、（行为能量）、其他。 52、三定指：（定位）、定容、（定量）。 53、简述坑下道路狭窄防控措施？ 1、