年度人员盘点及晋升提报(支付宝).pptVIP

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  • 2016-05-27 发布于浙江
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能力结构转型 分类 人群 主导方 频率 管理类: 策略思考 管理培训 所有管理人员 公司OD 根据公司计划 管理论坛 核心管理人员 HRG、CD 1月/次 专业类: 思辨性 入职培训 新员工入职 HRG、部门培训专员 1月/次 专业培训 3个月以上新员工 行业培训员专,HRG 待定 行业线论坛 所有人员 行业线负责人 1季/次 跨行业交流 所有人员 行业线负责人 1季/次 * 员工 主管 HR 团队氛围转型 20% 虚 以文化养人 实 用活动带人 家族俱乐部 价值观渗透 榜样力量感染 新人融入 创造开放交流环境 日常员工关怀 丰富员工生活 跨部门团队融合 行业线内部团建 快乐工作 认真生活 Q1 Q2 Q3 Q4 人才结构转型 团队氛围转型 人员能力转型 招聘完成率 核心人员招聘 主动离职率 (50%) 管理月会 行业分会运行 (30%) 家族俱乐部团队 建立并运营 20% 实施计划 招聘完成率 核心人员招聘 主动离职率 (50%) 管理月会 行业分会运行 专业培训体系搭建 (30%) 家族活动有亮点 受团队欢迎 20% 招聘完成率 核心人员招聘 主动离职率 (30%) 管理月会 行业分会运行 专业培训体系运行 (50%) 招聘完成率 核心人员招聘 主动离职率 (30%) 管理月会 行业分会运行 专业培训体系运行 (50%) 家族活动自主运作

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