本科生毕业论文49厂清污分流改造项目施工组织设计.docVIP

目 录 第一章 编制原则和编制依据 第二章 工程概况 第三章 工程主要经济技术指标 第四章 总体施工组织布置及规划 1、项目管理机构设置 2、施工准备 3、施工部署 4、拟投入的物资、机械及劳动力安排计划 第五章 主要工程项目的施工方法和技术措施 第一节 中央大道塑料检查井施工 第二节 PVC-U管线敷设及污水提升施工 第三节 HDPE管埋地敷设施工 第四节 排水沟施工 第五节 钢制集水井及成品化粪池安装 第六节 河道内悬挂PVC-U排水管施工 第六章 确保工程质量的技术组织措施 1、质量目标 2、质量管理体系及质量保证体系 3、质量保证措施 4、各分项工程的质量保证措施 拟组建的项目经理部其特色表现在以下几点： 1）主要领导：具有较强的创优意识，主管过同类工程施工的项目经理，并具有相应的建造师资质，所承担的工程均为优质工程，精心组织，严格管理，受到建设单位及监理单位的好评，赢得了良好的社会信誉。 2）项目班子：拟组建的本项目经理部作为施工企业优秀基层集体，将在年龄、知识结构层次上具有较大的优势，精力充沛、年富力强。 3）管理人员：大部分管理人员有施工管理经验，文化层次高、业务能力强，能与业主、监理密切配合，协调整个项目的全过程。 4）管理人员资历：该项目部主要管理人员均在本工程所在城区从事过施工管理工作，与各相关部门有着良好的合作