【参考】某年库房工作计划.docVIP

2012年工作计划 2012年是全新的一年，也将是充满挑战的一年。在公司领导的正确指导，各部门的积极协助配合下，我们将努力改正过去在工作中存在的不足，把新的一年的工作做的更好，为公司的发展前景尽自己一份力。库房的各项工作始终围绕库存物资安全，库存数据准确，作业标准精细等原则，努力做好以下方面： 物品入库严格把好验收关，对物品数量，质量进行验收，手续当时交接清楚。 物品出库把好复核关，对于出库物资，必须认真核对领料单，完整填写出库单，手续当时交接清楚。 坚持每月盘点，做到帐物相符。 库房严格管理火种，火源，电源，水源，一切都严格执行各项安全规章制度，并掌握各种安全知识和技能。 为方便查找，统计所有物资的品牌，供货商，和入库时间，输入电脑，并定期更新。 为方便管理，对借用工具人员进行归类，划分，输入电脑，并定期更新，督促其及时归还。 努力提高自身管理业务水平及加深对物品型号的的认识，争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。 工 作 计 划 2012年一季度 库房原材料每月末进行盘点（27日-30日）。 耗材库每月中旬(14日-16日)进行盘点。 车间借用工具每月核查一次(18日-20日)。 库房盘点有记录表，做到账务相符，并与统计账目核对后由统计主管签字确认。 工具核查有记录，有车间主任签字确认，丢失者按价赔偿。 严格填写各种单据表册，做到填写完整，不漏项。 产成品表面处理做到发货及时，数量准确。 与车间沟通及时，保障生产顺畅。 工 作 总 结 2012年3月 库房原材料盘点完成，账物基本相符。 耗材库已盘点，账物基本相符。. 车间借用工具已核查完毕。 工 作 计 划 2012年4月 做好日常出入库工作。 按例进行月末原材料与耗材盘点和工具核查。 做好领导交办的各项任务。 做好与各部门的沟通与协调。 库房工作总结 1 严格按照管理制度进行出入库管理。 2 每月进行盘点，做到帐物相符。 3 及时与生产和采购部门沟通，保证车间的正常生产 工作计划 　　工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划，用到“工作计划”这种公文。工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。从计划的具体分类来讲，比较长远、宏大的为“规划”，比较切近、具体的为“安排”，比较繁杂、全面的为“方案”，比较简明、概括的为“要点”，比较深入、细致的为“计划”，比较粗略、雏形的为“设想”，无论如何都是计划文种的范畴。不管其如何分类，计划内容的范围都是“做什么”、“怎么做”和“做到何种程度”三大项。 （一）各种工作计划特征和写作特点 　　１、规划 　　规划是计划中最宏大的一种：从时间上说，一般都要在三五年以上；从范围上说，大都是全局性工作或涉及面较广的重要工作项目；从内容和写法上说，往往是粗线条的，比较概括，如《××省经济和社会发展十年规划》，《××省工业结构调整规划》等。规划是为了对全局或长远工作作出统筹部署，以便明确方向，激发干劲，鼓舞斗志；相对其它计划类公文而言，规划带有方向性、战略性、指导性，因而其内容往往要更具有严肃性、科学性和可行性。这就要求写作者必须首先进行深入的调查和周密的测算，在掌握大量可靠资料的基础上，根据党、国家和具体单位的发展方针确定发展远景和总体目标，然后充分吸收有关意见，以科学的态度，反复经过多种方案的比较、研究和选择，确定各项指标和措施。 　　规划的具体写法：规划因具有严肃性，所以一般都是通过“指示性通知”来转发的，其格式都是由“标题”和“正文”两部分组成，一般不必再落款，也不用写成文时间。规划的标题是“四要素”写法：单位名称＋时间期限＋内容范围＋“规划”二字。如《××省“八五”期间经济发展规划》。规划的正文一般都比较长，大致有以下几方面内容：（１）前言，即有关的背景材料，也就是制定规划的起因和缘由。这是制定规划的依据，因此不能简单地罗列事实，而应把诸多有关情况以过认真地综合、分析，找出其有得因素和不得因素。这样才会使人相信下面所提的规划目标言之有据，有可靠性。（２）指导方针和目标要求。这是规划的纲领和原则，是在前言的基础上提出的，因此既要写得鼓舞人心，又要写得坚定有力，要用精炼的语言，概要地阐述出来。（３）主要任务和政策、措施。这是规划的主体和核心，是解决“做什么”和“怎样做”的问题，因此任务要提得明确，措施要提得概括有力。这部分写作通常有两种结构：对于全面规划或任务项目较多的规划，因其各项任务比较独立，没有多少共同的完成措施，一般采用以任务为主线的“并列式结构”（措施都在各自的任务之后分别提出）；对于专题规划或任务较单一的规划，因其任务项