【参考】团委社团部外联部学期工作计划.docVIP

外联部2011年上学期工作计划 外联部是团委社团部的重要职能部门，是团委社团部外联内引的一个窗口，从增进社团部与其他社团的交流到对外的招商引资，都是外联部的活动空间，虽然本学年外联部的纳新工作还没有开始，可是外联部的工作已经拉开了序幕。外联部的主要工作在于拉取赞助，协助其他部门工作。对于一个团体来说，资金是各部活动的基础，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对整个团委社团部的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样，离不开各个部门以及主席团的配合与支持。同时，外联部只有积极配合其他部门以及主席团的工作，才能使整个团委社团部的工作正常运转起来。我作为外联部现任部长,在新的学期里,我制定如下外联部工作计划： 一、人员编制 外联部需要对内部人员进行编制管理，加强内部管理，协调好整个部门的工作，以求部门工作的顺利开展。 1、部长：1名 负责整个部门工作的协调、管理和开展。 2、副部长：3名 协助部长开展工作，主要负责组织全体部员外出工作。 3、理事：待纳新 主要负责部门外联活动策划，外出寻求商家赞助和支持。 二、工作流程 1、活动策划 2、人员安排 3、外出工作 4、活动组织、开展 5、工作总结、金费结算并备案 三、部门管理 参照团委社团部的工作章程并根据外联部的规章制度和条例制订出合理的工作机制，并逐步完善。淡化“等级”观念，努力营造外联部特有的部门文化氛围，在确保工作有章可循的基础上，以求工作的顺利及高效的开展。 要求形成的四大工作机制： 1、工作程序化、规范化机制。将各大块的工作程序化，提高部门工作效率，保证每个成员都有锻炼的机会，同时防止个别部员因占用过多时间而影响学习。 2、竞争机制。有竞争才有创新，创新是一个组织永保活力的源泉。通过竞争，让部员充分发挥各自的才能，尽力完成本职工作和积极创新。与奖惩机制相结合，充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。 3、奖惩机制。明确奖惩，既可提高部员的积极性，又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用，以点带面地拉动整个部门。计划部门预留20%的赞助费，其中50 %作为拉到赞助者的奖金，另50%作为部门的活动基金。 4、持续性机制。在工作中不断总结经验和教训并备案，不忘对新成员的培养，使得上下两届交接时，在人力、物力、经验、信息资源上承接良好。 四、工作计划 1、常规工作 A、根据社团部的学期工作计划，做好外联部相应的学期工作计划。 B、每周部门内部进行一次例会，会议内容主要是总结前段时间的工作情况，计划下一步的工作内容。 C、制定完整的部门规章制度，并要求部门人员严格遵守其制度。例如，外出联系工作，应先制定工作计划，工作结束归校后，亦及时作总结、汇报，决不私下联系任何活动。 D、外联部的工作应该是长期性，持续性的。所以在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商家，并在相应的会议中提出，供大家商讨，且记录在案，以备不时之需。 E、协助社团的各个部门搞好日常各种工作，保障在各个社团活动期间，活动所需的场地、物品、服装以及资金等的需要。E、在日常工作中加强内部成员间的联系和交流，协调好各成员之间的关系，维护好部门内部的团结，从而在工作上更好的相互配合，共同为同学服务。 附：扩大团委社团部的影响 所谓扩大影响主要是指通过加强与XXX的友好联系以及与校内其他社团的合作，通过与XX及其他社团的联系交流，把他们的优点引入我们社团部，把我们社团部的工作推广到XX及其他部门，达到丰富广大同学的课余生活，扩展同学的视野，加强学校与学校间，社团与社团间，联系与交流的目的，从而展现我们社团部的风采，扩大我们社团部的影响力。 ▲ 展现风采——抓住一切的机会展现自己，主要是通过加强活动的交流为主。第一，在我们自己举办活动的时候，邀请XXX的社团干部与我校其他的社团参与观看，在对方举办活动的时候，我们派人参观学习。第二，争取在这个学期，与XX或其他社团搞一次联谊活动，内容可能倾向于外联经验的交流。具体内容及时间安排还有待主席团的意见。 ▲ 扩大影响——主要是通过举办一些在校内较有影响的活动来达到目的，例如目前进行中的舞林大会。通过我们社团部自己成功举办大型的活动，加大宣传，扩大影响力。 2、活动期间的工作 A、根据主席团下达的活动通知，再配合策划部的意见，做好此次活动中外联部相应的工作计划，以求在活动中外联工作紧张有序的开展。 B、尽快做出与本次活动相应的外联活动预案。此项还需要根据社团部的活动策划针对不同的活动做出更详细的内容安排。例如舞林大会的外联策划。 C、根据本次活动特点，外出联系活动所需相应的商家。 D、活动期间，提前联系好参加本次活动的单位，保证活动所需的场地、物品、服装以及资金等的需要。 E、在活动进行时要细心细致地做好联系、接待嘉宾的工作，以保障活动的顺利进行。其中的具体工作包括:联系