服装行业的DELL_ZARA快速供应链西西IT支撑.pptVIP

产品开发各个模块的具体操作模式 生产制造各个模块的具体操作模式 物流配送各个模块的具体操作模式 ZARA的IT系统的卓越性体现在以下四个方面： “备”则“倍” 有准备、有规划的人生更精彩！ * - * - ZARA的战略定位：买得起的快速时尚（Affordable fast fashion） ZARA的组织能力战略定位： Affordable quick fashion（买得起的快速时尚） 1 2 3 ZARA价格低于同等时尚程度的时装品牌 除每年2次的店内促销外，几乎不做任何广告 ZARA首创了时装零售市场上的快速反应概念 强大的供应链是ZARA能对市场作出快速反应的保障 IT技术也将设计、生产、配送和销售迅速融为一体 ZARA的设计流程十分关注顾客和最新潮流趋势 对旺季前生产量的控制，保证了ZARA总能引领最新的时尚 买得起的 快速 时尚 为了更好地实施上述战略，ZARA采取了“快速、少量、多款”的产品管理模式： 快速：快速设计，保持与时尚同步； 少量：控制各种款式的数量，人为地造成“缺货”； 多款：通过组合开发新款式，让专卖店保持新鲜。 超前 多样化 稀缺 市场＋组合 通信＋IT 亲近＋控制 对时尚快速反应 掌控资源控制成本 IT将工作协调一致 关键因素 关键能力 通过对ZARA 公司运作模式的研究发现，ZARA 为顾客提供“买得起的快速时尚” 战略的成功得益