《册亨营销服务部主任竞聘演讲稿》.ppt

前 言 各位领导： 大家好！ 感谢公司各位领导给予了我这次展示自己的机会和舞台。今天非常高兴能在这里参加公司的岗位竞聘，希望通过这次的竞聘能使自己的能力和综合素质有所提高。 我此次竞聘的岗位是册亨分公司营销服务部主任。以下是我的基本情况、工作表现、对岗位的认识以及对以后工作开展的一些计划和构想。 * * * * 册亨营销服务部主任竞聘演讲稿 竞聘人:陈晓彦 主要工作表现 2 总体工作思路 4 个人简介 3 1 岗位认识 3 3 优劣势分析 3 5 目 录 个人简介 一、基本情况 二、主要工作经历 姓名：陈晓彦 现年24岁 毕业于贵州师范大学英语系 2009年加入移动公司担任客户经理工作至今。 2009年10月至12月在兴义市营销中心担任实习客户经理， 学习相关业务知识。 2010年1月至今，于册亨分公司担任客户经理一职。期间有 一年时间在册亨县秧坝片区担任片区客户经理。 2010年主要负责的校讯通业务均能按时按量完成指标。 积极配合州公司与册亨 县政府签署的电子政 政务业务，保证该项 工程的顺利完成 今年3月被县妇联评为“三八” 红旗手”， 代表县公司参加县工商 局举办合同法知识竞赛 荣获第一名 总体表现 主要工作表现 良好保有所属集团，处理 集团相关业务，完成各项 集团KPI指标 按照上级要求及时完成新农合业务发展的各项任务 岗位认识 第一：根据上级公司营销方案，分解落实各项工作任务，并做好监 督、检查指导。 第二：根据服务质量考核指标，找出服务短板，落实服务整改措施， 并组织实施，以进一步提高客户满意度。达到服务规范要求。 第三：根据渠道发展情况和市场竞争需求，负责渠道发展统筹规划， 控制与管理，监督与检查。达到渠道统一管理。 第四：根据市场发展变化，开展市场调研工作，收集市场信息， 分析市场数据拟写市场发展报告，并提交经理审批。达到掌握 市场信息的目的。 第五：根据每月工作情况，沟通、协调各部门及对外关系，指导 各项业务的开展并作好绩效评估、考核。达到任务有落实有考 核的目的。 总体工作思路 服务质量有效提升 营销方案的贯彻落实 各项KPI指标按要求完成 认真理解上级 营销文件内容 和要求，及时 准确安排各项 营销活动 关注市场需求 变化情况并 定期向上汇。 认真做好向上 汇报和向下传 达的沟通工作。 根据市场服务工作需要，通过规划、建设、整合营销渠道，细化代办管理，达到规范各级营销渠道的建设及服务工作的目的。 根据开展各项工 作的实际需要， 负责与当地政 府部门进行沟通 和联系，达到 营造良好的企业 外部发展环境 的目的。 根据营销活动方案 的实施，通过分析 总结营销活动效果， 使存在问题得到及 时的整改。 步骤2 步骤3 步骤4 步骤5 步骤1 完成领导交派的 各项任务 围绕一个中心 深化五大步骤 明确三个目标 吃苦耐劳 在片区担任客户经理的一年磨练了我不怕苦不怕累的工作精神 实干精神 熟悉集团业务各项操作流程，坚持“不仅会说还要会做”的态度塌实工作 饱满的工作热情 年轻充满活力是我最大的优势，除了工作以外还积极参加各项集体活动，从各方面提升自身素质 勤学好问，善于总结 始终报着学习的态度工作，虚心向前辈学习，认真思考总结经验 青春活力的心 学习的头脑 劳动者的脚 技术人员的手 竞聘优势 优势 HEAD HEART HAND FOOT 问题1 整改措施： 加强相关市场营销的理论学习，联系实际， 学以致用 。 问题2 工作方法相对单一，工作效率有待提升。 整改措施： 学习全面的思考问题，做事学会变通，举一 反三。学习合理安排时间，制定计划，提高工作效率。 问题3 沟通协调能力有待进一步提升 整改措施 一要端正心态，主动沟通与协调。二要营造情 境，融洽沟通与协调。三要把握时机，巧于沟通与协调 不足之处及改进措施 工作经验尚浅，有关市场营销专业知识积累不够。 竞聘成功后的自身规划 竞聘成功后的自身规划 被动接受工作任务 按部就班 一般性 主动制定工作计划 积极创新 高效性 工作态度上 工作程序上 工作效率上 工作方法上 工作态度上 结束语 最后感谢公司各位领导给了我这次竞聘的机会，给了我发挥的平台，这次竞聘无论结果如何，我都会正确对待，继续加强自身业务学习，接受组织的考验，胜不骄、败不馁。 谢谢！ * *