管理制度--供电所综合管理制度大全.docVIP

供电所综合管理制度 2.1供电所综合管理制度 2.1.1供电所考勤制度 2.1.2供电所学习培训制度 2.1.3供电所工作例会制度 2.1.4供电所费用管理制度 2.1.5供电所微机管理制度 2..1.6供电所档案资料管理制度 2..1.7供电所卫生管理制度 2.1.8供电所车辆管理制度 2.1.9供电所食堂管理制度 2.1.10供电所物料管理制度 2.1.11供电所财务管理制度 2.1.12供电所值班制度 2.2供电所安全管理制度 2.2.1供电所安全工器具管理和使用制度 2.2.2供电所安全活动制度 2.2.3供电所“两票”管理制度 2.2.3班前班后会制度 2.3供电所生产管理制度 2.3.1供电所设备运行及巡视检查制度 2.3.2供电所配电检修管理制度 2.3.3供电所设备评级管理制度 2.3.4供电所设备缺陷管理制度 2.3.5供电所剩余电流动作保护器运行管理制度 2.3.6供电所备品备件管理制度 2.3.7供电所生产工器具管理和使用制度 2.4供电所营销管理制度 2.4.1供电所线损管理制度 2.4.2供电所抄表、核算、收费管理制度 2.4.3供电所农村计费电能表管理制度 2.4.4供电所用电申请、施工安装、竣工验收制度 2.5供电所优质服务制度 2.5.1国家电网公司供电服务“十项承诺” 2.5.2严禁以电谋私二十条规定 2.5.3供电所事故抢修制度 2.5.4供电所来信来访及投诉举报制度 2.5.5供电所客户座谈会及走访客户制度 供电所考勤制度 一、供电所人员必须严格遵守劳动纪律，自觉执行有关规定，坚持准点上班，不得提前离岗，凡迟到、早退30分钟以上者，视同旷工。 二、供电所人员因事请假，须经供电所所长同意，供电所所长（含主持工作的副所长）因事请假，须经分公司同意。 三、供电所人员应实行挂牌上岗制度；必须坚守岗位，不得擅自离岗、串岗、溜岗，不得干私活；不得酒后上班；必须服从工作安排，主动完成工作（生产）任务。 四、对迟到、早退的供电所人员，各单位（部门）领导应加强思想教育；对经常违纪违规屡教不改者，可视情节轻重，按有关规定给予必要的处分。 五、供电所所长要责成专人，经常检查本单位劳动纪律执行情况，并做好记录及时上报。 供电所学习培训制度 一、为适应农村电气化发展的需要，供电所应定期组织开展各类教育、培训活动，不断提高农电人员的政治业务素质。 二、在提高业务技能的基础上，确保安全生产，完成各项经济技术指标和任务，为农民生活、农业生产和农村经济发展服务。 三、供电所应设立兼职培训员，负责有关人员的技术培训工作，贯彻落实分公司下达的培训计划。 四、应鼓励职工参加各种类型的培训班，接受系统的专业教育。 五、针对供电所的实际情况，培训可采取分散与集中相结合的方式进行。 六、每期培训班结束后，要进行严格的考试并将考试成绩记入个人培训档案。 七、对考试成绩不及格者要进行补考，补考仍不及格者待岗学习。 供电所工作例会制度 一、为保证各项日常工作的顺利进行，不断提高农电人员的管理水平，供电所应建立必要的例会制度。 二、业务例会：每星期召开一次，总结上星期的工作，安排下星期的任务。 三、安全例会：每星期召开一次，供电所全体人员参加。学习内容以安全规程为主，分析安全隐患，明确安全要求，吸取事故教训。 四、政治学习例会：每月召开一次，根据上级部署和要求，可临时安排学习内容和活动。 五、民主生活会：供电所核心小组成员每半年召开一次；供电所职工每季召开一次。参会人员要认真开展批评和自我批评，排找差距、化解矛盾、促进团结。 六、行风监督员会议：每半年召开一次，广泛征求客户意见和建议，努力提高优质服务水平。 七、所务会：每月召开一次，总结本月工作，安排、部署下月工作。 八、经营分析会：每月召开一次，分析当月线损、电费收缴、各项费用支出情况。 九、各种例会的要求 必须认真做好会议记录，并按档案管理的要求，及时归档，妥善保管，方便查找。 供电所费用管理制度 一、供电所费用管理实行收支两条线。电费收入全额上交分公司，所需费用支出实行报账制，由分公司统一管理。 二、供电所必须严格遵守现金管理制度，严格执行现金支付范围，超范围的现金必须通过银行结算，库存现金不得超过限额。 三、应上缴的资金，必须按时、足额上缴。供电所不得为任何单位做贷款担保。应收往来款项要及时清理回收。 四、要严格按照票据管理办法执行，一切收支必须使用正式票据。凡属经营性收入，应到税务部门购领票据。供电所购领的空白票据，应由专人保管。 五、供电所所支付的各项费用，应在每月规定的时间内，经分公司