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- 2016-05-27 发布于辽宁
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方案策划--永金里小区安全生产策划书
目 录
一、工程概况 2
1、工程概况 2
2、工程重点、危险及控制部位 2
二、编制依据、适用范围 2
1、编制依据 2
2、适用范围 2
三、安全生产管理控制目标 3
1、伤亡、事故控制目标 3
2、社会、业主、员工、相关方的重大投诉控制目标 3
四、安全管理组织结构 3
1、安全生产领导小组 3
2、安全管理组织机构图 3
3、安全管理部门及专(兼)职人员; 3
五、安全管理制度 4
1、安全生产责任制 4
2、安全生产教育培训制度 8
3、安全生产例会制度 11
4、安全检查制度 12
5、安全专项方案管理制度 12
6、持证上岗制度 13
7、设备管理制度 13
8、安全验收制度 14
9、安全生产奖罚制度 15
10、安全交底制度 17
11、安全管理措施 18
六、安全专项方案控制计划 18
七、应急预案 18
1、事故、事件报告程序 18
八、风险评估及应对 20
1、项目施工风险 20
2、施工风险管理机构 20
3、施工风险分析 20
4、施工风险应对措施 23
5、施工风险监控 29
一、工程概况
1、工程概况
北京市海淀区2012年老旧小区综合治理项目—永金里小区位于海淀区定慧桥南永金里小区内。此次改造共设计12栋楼,分别为3#—7#、10#—16#楼。改造面积约12000平方米。此次改造主要包括外墙外保温、屋面防水、屋面保温、外门窗更换节能门窗等节能改造。
2、工程重点、危险及控制部位
外脚手架、临时用电、高空作业、交叉作业、
二、编制依据、适用范围
1、编制依据
中国建筑股份有限公司安全生产管理手册;
建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ130-2011);
施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005);
建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ33-2001);
建筑施工安全检查标准(JGJ59-99);
本工程施工组织设计;
其它施工生产的相关法律、法规。
2、适用范围
本安全生产策划书适用于2012海淀区老旧小区改造项目(四标段)-永金里社区工程自工程开工至竣工交付业主的全部施工过程中,永金里社区工程项目部的施工区、生活区、办公区及可能引起第三方伤害的区域。
三、安全生产管理控制目标
1、伤亡、事故控制目标
杜绝死亡,无一般以上安全伤亡事故,轻伤率控制在 3 ‰以内;
2、社会、业主、员工、相关方的重大投诉控制目标
无相关各方投诉、上访等影响企业社会声誉的事情发生。
四、安全管理组织结构
1、安全生产领导小组
组 长: 吴强 电话:
副组长:周克华 电话:
副组长:崔园园 电话:
组成员:冯宝 李万忠 胡铁臣 杨德勇
主要工作内容:
安全生产领导小组运行机制:每周对现场进行一次检查
1、日常安全管理由安全员负责。由安全员作出的决定,相关人员如有异议,可向本小组申诉。本小组做出的决定是最终决定,相关人员必须服从。
2、每月举行一次安全会议,研究月出现的问题,讨论对策,决定下月的安全管理工作。
3、审核管理人员责任目标考核结果。
4、同时,本项目建立安全保证体系,各有关人员必须按照体系进行日常的安全管理工作,履行自身职责。
1) 是项目安全生产第一责任人,对项目的安全生产工作负全面责任。
2)严格执行安全生产法规、规章制度,与项目管理人员签订安全生产责任书。
3)按照相关规定建立项目安全管理机构和配备安全管理人员,并依据企业相关制度,建立和完善项目相关制度
4)组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划,并贯彻落实。
5) 参与或主持本项目安全管理策划、安全工作计划和安全管理文件等工作
6)负责安全生产措施费用的及时投入,保证专款专用。
7)组织并参加对项目管理和作业工人的安全教育。
8)组织并参加项目定期的安全生产检查,落实隐患整改。
9)参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。
10)组织召开安全生产例会,研究解决安全生产中的重大问题。
11)组织编制项目应急预案,并进交底和行演练。
12)及时、如实报告生产安全事故,负责事故现场保护和伤员救护工作,配合事故调查和处理。
(2)项目生产副经理安全生产岗位职责
1)组织项目施工生产,对项目的安全生产负主要领导责任。
2)组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度,定期检查落实情况。
3)组织实施安全专项方案和技术措施,检查指导安全技术交底。
4)组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收。
5
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