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- 2016-05-27 发布于辽宁
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管理制度--金浩置业行政人事管理制度
行政人事管理制度
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行政人事管理制度
辞职申请表》(附件六),经行政人事部、分管副总经理审核,经总经理或董事长批准,办完工作交接手续后,审批完《员工离职交接单》(附件七)方可办理离职手续。
二、 档案管理
员工一经录用,由行政人事部门为其建立个人档案,在员工离职时档案将由公司行政人事部封存保管,员工不得由任何理由取加档案。员工档案包括如下内容:
1、员工基本情况履历表、应聘登记表、招聘考核记录、转正申请表、体检表、劳动合同等。
2、身份证、毕业证、技术职称证及各类培训合格证件的复印件。
3、考核表,职务任免及内部调动通知单,内部奖惩文件,试用期考核意见,报到证明和其他需要存档的文件。
三、 岗位变动
员工在公司的岗位变动,由用人部门经理向其分管副总提出用人申请,征得原部门经理和分管副总同意后,填写《岗位变动申请表》(附件八),报总经理批准,由行政人事部下《员工岗位调动通知单》(附件九),员工凭《员工岗位调动通知单》到新部门报到。
四、员工培训
1、根据公司对员工素质的要求,由行政人事部会同有关部门制定年度培训方案及计划,报总经理批准后实施。
2、员工调至新岗位,要接受岗前培训,经培训考试合格后,方可上岗。
3、员工必须参加公司安排的各种培训,相关培训的所有资料,全部存入个人档案,作为职务聘任、岗位晋升、薪资调整的重要考核依据。
五、新员工引导
1、规范管理处新员工入职引导工作,保证新员工在较短时间内熟悉公司基本情况、各项规章制度等,尽快融入团队,迅速适应岗位工作,公司对新员工入职引导分为公共引导部分、岗位专业引导部分、生活引导三部分。
(1)公共引导部分内容:?
A、公司的组织架构。
B、部门的组织架构及基本情况。
C、公司基本情况介绍及相关岗位联系人。
D、公司各部门基本工作流程。
E、上班考勤及请假制度。
F、公司及部门的各类费用及相关可享受福利介绍。
G、本部门管理制度和规定。
H、本岗位说明书。
I、员工手册。
(2)专业引导部分内容:
A、本岗位主要工作内容,相关联系人;
B、本岗位应知应会;
C、本部门、本岗位常用的文件、表格。
D、本岗位的岗位礼仪。
E、本岗位突发事件,应急事故的处理技巧等。
F、本岗位典型案例学习。
G、本岗位其他重要管理制度。
(3)生活引导部分内容:
A向新职员的到来表示欢迎。
B对部门领导和同事的介绍。
C对职员服装、物品领取及相关规定的介绍。
D对宿舍、食堂及与生活相关的设施安排与介绍。
E对职员业余文体活动、相关设施设备的介绍。
F对外地新职员可简介芜湖情况、住处与单位的乘车路线情况、公交卡的办理等。
G员工之间的内部关系。
H服务意识、服务心态、沟通技巧引导。
六、考核
(一)考核分为试用期考核、常规绩效考核(年度)。
(二)试用期考核作为正式聘用的依据,常规考核作为奖惩、培训、辞退及调整岗位、薪金的依据。
(三)年度绩效考核。作为员工聘用和解雇、薪酬调整、职位和岗位调整、培训优化的重要依据,具体实施办法另行制定。
七、离职
1、辞职员工须办理员工离职手续,经本部门、行政人事部、分管副总经理审核后,报总经理或董事长批准,由部门查核清退公物,送交行政人事部复核签准,最后到财务部核计薪资事项。
2、辞退(除名)员工手续一律由行政人事部办理,部门填写《员工解聘申请表(附表十)经行政人事部、分管副总经理审核后,报总经理批准,员工凭《员工解聘通知书》(附表十一)经部门查核清退公物,送交行政人事部复核签准,最后到财务部核计薪资事项。
八、续签合同
员工在合同到期前一个月填写《续签合同申请表》(附件十二),经本部门、行政人事部、分管副总经理审核后,报总经理或董事长批准,方可续签合同。
九、员工考勤
(一)、 工作时间
1、公司员工每周工作五天,周六、日休息,必要时自觉加班;
2、夏秋季:5月1日至9月30日,
上午8:30——12:00,下午13:30——18:00;
冬春季:10月1日至次年4月30日,
上午8:30——12:00,下午13:30——17:30;
3、如有调整,按调整后的作息时间执行。
(二)指纹考勤
1、指纹考勤:员工每天上班、下班指纹考勤(门禁指纹的第一次记录为上班时间,最后一次记录为下班时间)。
员工应于每个工作日上午上班和下午下班时各刷指纹一次,作为上班到岗和下班离岗的时间记录。如因公外出及其他特殊情况当天未能按时刷卡,需于返岗后次日前到行政人事部填报《未考勤说明》(附件十三)经部门经理签字后报行政人事部备案,否则视为旷工。
刷指纹时间:5月1日至9月30日:早上上班8:30(含)之前;下午下班:1
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