5S工厂培训内部资料精要.pptVIP

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  • 2016-05-28 发布于湖北
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5 S 管理培训教材 前言 目 录 一、5S基本概念 1. 一般整理整顿的定义 2. 日本整理整顿的定义:5S 3. 5S活动的重心:教养 4. 企业必须推行5S理由 5. 5S的效益 二、5S执行技巧 1. 整理 2. 整顿 3. 清扫 4. 清洁 5. 教养 一、5S基本概念 5S是什么? 5S 的定义 简而言之: 5S活动就是“从小事做起, 认真、讲究地做好每件事情” 1. 一般整理整顿的定义 整理整顿是塑造良好工作环境的方法。 所谓“工作环境”包括: 工厂周边、外围 厂房建筑的本身 办公室 空地、马路 机器、设备及其配置 工作场所 仓库场地 工厂照明 1. 一般整理整顿的定义 (续) 所谓“工作环境”包括: (续) 通风 照明 湿度 等等所有厂内外有形设备和无形条件的总称。 因此,整理整顿则是将上列工作环境设法整理清洁,使一切物品都能排列整齐,井然有序,让在里面工作的员工都能感受到明朗愉快的气氛,从而改变人

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