2015年系统集成继续教育项目管理部分和hadoop试题_new解读.doc

一个业务分析员有着对她而言在她十年事业中一直十分重要的职业生涯。她因工作出色而被任命为项目经理，公司的组织架构是强矩阵形式的，请问下面哪项不认为是这个项目组织结构不利因素？ A 项目结束后人员不归属。 B 对技术专才容易管理。 C 项目经理具有对项目组资源的高度控制权。 D 沟通更复杂，对项目经理协调能力要求更高。 以下关于规划项目管理的说法正确实的是？ 项目规划是计划项目将如何执行、监督和控制。 项目规划整合其他规划过程输出的子管理计划和基准。 用于指导项目的实施和监控。 便于项目干系人之间的交流沟通。 下面哪些是项目管理计划的一部分？ 成本基准 风险管理计划 进度管理计划 信息发布计划 出色的项目尽力是管理人员和领导者。领导涉及以下哪些项？ 达成目标。 动员人员、统一意志。 调动与鼓励。 确定方向。 以下哪些关于项目管理的说法正确？ 任何不确定性事件，即使不影响“三重制约”中的任何一个因素，都是项目风险B．项目管理是以项目经理负责制为基础的目标管理C．项目管理是以实现项目目标为宗旨的，项目的成功最终是以项目目标的完成为标志的D．只要在预算内按时提交满足要求的产品就是好质量的项目 绩效测量基准包括哪项内容？ 采购基准 成本基准 范围基准 进度基准 项目立项需考虑以下哪些因素？ 服从于组织的发展方向及目标 确定的、单一的工作目标 明确开始和终止时间 明确需要消耗的资源 Hadoop及其生态系统，可以部署在 Linux OS/2 DOS UNIX 以下哪些是日常运作和项目的共同之处？ 由人来做 受制于有限的资源和时间 需要计划、执行和控制 都是工作 下列描述中符合Map/Reduce的是？ Map是将数据映射成Key/Value再交给Reduce Reduce先运行，然后运行Map Map/Reduce是函数式的设计思想 Map结束后，Partitioner会将相同Key分到同一个组交给Reduce进程 某项目进行中，一位客户提出一项变更要求，预计要占用部分项目预算。客户保证说，已经说服了发起人和高层领导，可以为这个项目变更增加相应的投资，并且项目经理也通过合法渠道验证了客户的说法。 实施变更。 将变更请求提交变更控制委员会 评价变更对项目其他方面的影响 由于超出了项目范围，不予变更 Hadoop2.x的计算框架叫什么？ Mpp Map/Reduce V2 ARM Spark 配置Hadoop时，Linux系统SSH免密码登陆是？ 充分条件，有没有都可以 必要条件，没有无法安装Hadoop 不充分条件。 必要条件。 以下哪项是工作不属于项目收尾时应执行的内容？ 项目验收 合同收尾 绩效评估 核实变更 麦克是一家综合服务公司的资深项目经理，由于业务众多，他经常需要组织一些团队为不通客户提供不通的产品和服务成果，客户认可后团队随即解散，员工又会被安排到其他团队中。麦克工作在哪种组织结构类型下？ 矩阵型 项目型 智能型 功能型 Hadoop的存储框架叫什么？ Lustre MooseFS MogileFS HDFS 部署Hadoop时，配置文件里的xml顶级标签是？ config/config setting/setting configuration/configuration property/property 项目执行过程中，一位重要干系人提出了一些变更请求。经过变更控制过程处理，一部分被批准，而另一部分被拒绝了。作为项目经理，你首先要做的是？ 根据变更控制系统的输出执行。 通知项目团队，开始执行变更结果。 记录变更结果，及时更新项目管理计划和组织过程资产。 将变更结果通知提出变更的干系人，并做好正式书面记录。 下列说法正确的是？ 每个进程都是运行于自己的java虚拟机（VM）中。 默认情况下，每个应用程序中均运行于自己的进程中，而且此进程不会被销毁。 每个应用程序会被赋予一个唯一的linux用户ID，从而使得该应用程序下的文件其他用户也可以访问。 一个应用程序数据，可以随意被其他应用程序所访问。 一个新项目经理刚刚被分配到一个正在进行的项目中，这个项目落后于进度计划两周。根据最初的时间估算，你的团队成员将要被职能经理派到另一个项目上去。项目经理所在组织是什么类型的组织？ 项目型组织 紧密矩阵组织 平衡矩阵组织 职能型组织 以下哪一项是最能表现某个项目的特征？ 运用进度计划技巧 整合范围与成本 确定期限 利用网络进行跟踪 项目实施过程中，考虑项目产品的维护与持续运营的问题，这维护与持续运营应该？ 是项目收尾过程组的一部分 在项目生命周期中，项目成本包括维护与运营的成本 不是项目的一部分 另外独立的一个项目 开工大会后，两个团队成员随意聊起项目目标和可交付成果。很清楚他们对会议上听到的星系有不同的理解。一个成