2015年一级建造师《建设工程项目管理》全真模拟_new解读.doc

窗体顶端 201年《建设工程项目管理》全真第 1 题 建设工程项目结构图描述的是（ ）。 工作对象之间的关系 B.组织系统中各部门的职责分工 C.项目各个参与方之间的关系 D.组织系统中各子系统之间的关系 正确答案：A, 第 2 题 组织论主要研究系统的（ ）、组织分工以及工作程序组织，是与项目管理学相关的重要基础理论学科。 组织形式 B.组织管理 C.组织结构模式 D.施工组织 正确答案：C, 第 3 题 建设工程全寿命管理是（ ）的思想和方法在建设工程管理中的应用。 远程网络管理 B.电子领域管理 C.信息门户管理 D.集成化管理 正确答案：D, 第 4 题 合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间为（ ）。 委托关系 B.合同关系 C.总包与分包关系 D.管理指令关系 正确答案：B, 第 5 题 建设工程的组织风险不包括（ ）。 人身安全控制计划 B.设计人员的能力 C.安全管理人员的资历和能力 D.施工机械操作人员的能力和经验 正确答案：A, 第 6 题 我国的建设工程监理制度是从（ ）开始推行的。 A.20世纪80年代初 B.1983年 C.1988年 D.1995年 正确答案：C, 第 7 题 ( )审批承建单位编制的年、季、月度施工进度计划。 总监理工程师 B.专业监理工程师 C.业主委派的工程项目常驻代表 D.监理单位技术负责人 正确答案：A, 第 8 题 项目管理作为一门学科30多年来在不断发展，该学科的第一代是（ ）。 传统的项目管理 B.全过程管理 C.组合管理 D.变化管理 正确答案：A, 第 9 题 建设工程项目总承包的基本出发点是（ ）。 总价包干 B.交钥匙 C.控制投资 D.实现建设生产过程的组织集成化 正确答案：D, 第 10 题建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为()年。A.2 B.3C.4 D.5 正确答案：D, 第 11 题 在项目目标动态控制中，确定项目里程碑事件进度目标的是（ ）。A.总进度计划 B.总进度纲要C.详细进度规划 D.作业进度计划 正确答案：B, 第 12 题 风险管理的工作流程是（ ）。A.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移 B.风险辨识、风险分析、风险转移、风险控制C.风险辨识、风险转移、风险分析、风险控制D.风险转移、风险辨识、风险分析、风险控制 正确答案：A, 第 13 题下列不属于总进度目标论证的是（ ）。A.总进度规划的编制工作 B.工程实施的条件分析C.工程实施策划 D.项目结构分析 正确答案：D, 第 14 题工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目（ ）。A.组织实施方式 B.组织运行方式C.组织结构方式 D.组织管理方式 正确答案：A, 第 15 题 按子项目组成编制施工成本计划，首先要把项目总施工成本分解到（ ）。A.单项工程和单位工程中 B.单体工程和单项工程中C.分部工程和分项工程中 D.单项工程和分部分项工程 正确答案：A, 第 16 题 某工程计划中，A工作的持续时间为5天，总时差为7天，自由时差为3天，如果A工作实际进度拖延10天，则会影响工程计划工期（）。A.3天 B.5天C.7天 D.9天 正确答案：A, 第 17 题已知某工作i-j的持续时间为5天，其i节点的最早开始时间为第18天，最迟开始时间为第21天，则该工作的最早完成时间为（）。A.18天 B.21天C.23天 D.26天 正确答案：C, 第 18 题 下列组织结构形式中，最容易形成多头领导，造成管理混乱的是（ ）型。A.直线 B.职能C.直线参谋 D.矩阵 正确答案：B, 第 19 题实行工程预付款的，双方应当在项目专用条款内约定发包人向承包人预付工程款的时间和数额，开工后按（）扣回。A.开后一个月内一次性 B.开工时一次性C.约定时间和比例 D.开工后7天一次性 正确答案：C, 第 20 题 难于直接用于定量分析，只能对定量分析起一定指导作用的成本偏差分析方法是（）。A.曲线法 B.横道图法C.表格法 D.折线法 正确答案：A, 第 21 题 关于分部分项工程成本分析，下列说法正确的是（ ）。A.分部分项工程成本分析的对象为未完成分部分项工程B.分部分项工程成本分析方法是进行实际与目标成本比较C.需对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析D.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础 正确答案：D, 第 22 题项目进度控制的依据是（ ）。A.项目进度计划系统 B.设计图纸和资料C.业主方的指令 D.施工任务委托合同 正确答案：A, 第 23 题 质量记录是质量管理体系文件的组成部分，质量记录应以规定