论人力资源管理中激励机制.docVIP

论人力资源管理中的激励机制 现代企业市场竞争的实践证明:企业之间的竞争实质上是人力资源的竞争。人是企业最宝贵的财富,哪个企业拥有大批高素质的人力资源并能高效加以利用,哪个企业就能开发、引进和采用新技术,研制、开发出新的高质量产品,并运用最新的经营战略和战术去占领市场,最终在市场竞争中取胜。人力资源管理对企业提高市场竞争力起着至关重要的作用,强化人力资源管理中的激励机制是企业在国内外市场竞争中取得优势的必要条件。 美国管理专家米歇尔·拉伯福曾提出一个问题:当今许多企业不知发生了什么毛病,无论管理者如何使出浑身解数,企业的效率还是无法提高多少,员工还是无精打采,整个企业就像一台生锈的机器,运转起来特别费劲。他从自己的管理实践中反复思考,最后终于悟出一个最简单、最明白的管理制度:当今许多企业之所以无效率、无生气,归根到底是由于它们的员工考核体系、奖罚制度出了毛病。也就是说,许多企业不懂得如何去激励员工,充分调动员工的积极性,最大限度地挖掘他们的潜力。人是生产过程中最能动的要素,劳动者的主动性、积极性是否能得到充分的发挥,直接关系到企业经营的成败。人力资源开发与管理追求的目标是提高员工的积极性,最大限度挖掘他们的潜力,那么以调动人的积极性为主旨的激励就成为人力资源开发与管理的基本途径和重要手段,这也是企业管理中的一个重要环节,企业运用好这一手段将大有裨益。 有效地利用激励机制将使企业和员工