建筑工程事业部2014年安全培训分析报告.pptVIP

建筑施工现场安全技术资料的建立 安全资料之一 安全生产责任制 安全资料之二 目标管理 安全资料之三 施工组织设计 安全资料之四 分部（分项）工程安全技术交底 安全资料之五 安全检查 安全资料之六 安全教育 安全资料之七 班前安全活动 安全资料之八 特种作业持证上岗 安全资料之九 工伤事故处理 安全资料之十 安全标志 安全资料之十一 安全防护、临时设施费与准用证管理 安全资料之十二 各类设备、设施验收、检测记录 安全资料之十三 文明施工 安全技术资料的建档管理 1、建筑施工现场安全技术资料应按照十三盒建立，有条件的可将施工现场中的塔吊、施工升降机、物料提升机以及施工吊篮等分类归档，再加上贯标体系要求的法律法规、危险源辨识以及环境因素识别等内容，可建立十八盒资料（根据现场施工情况），便于检查与管理。 2、施工现场应单独设置安全资料柜。 3、实行统一集中存放，工地资料员专门管理。 建筑工程事业部安全技术资料管理情况 所有的安全技术资料由项目部的安全资料管理员自己建立完成，资料的整理能够按照实际管理情况进行整理，但是由新毕业的学生做安全员的，存在不知道怎么整理、资料整理不完善的情况。 施工现场所有的安全技术资料以分包队伍为主、项目部为辅完成。资料整理不能反映公司管理的情况，基本能反映工程进度情况，安全员对资料整理情况监督不到位，不是很规范完善。 建筑工程事业部安全技术资料管理情况 施工现场的安全技术资料以及施工技术资料由项目部或者分包队伍外包给当地专业的资料人员做。部分项目安全员和资料员沟通到位，资料的整理能反映公司的管理以及施工进度情况，但是个别项目资料员按照规范进行建档，比较规范完善，但是内容不能反映现场实际以及公司管理情况，存在严重脱节的情况。 2014年，资料外包或者交由分包队伍进行整理的，安全技术资料必须由项目部安排人员逐步的将安全技术资料收归到项目部进行整理，必须根据现场实际情况进行编制和整理，事业部将加大对安全技术资料的检查和考核。 安全资料之一 1、各级管理人员安全生产责任制、各部门安全生产责任制按照事业部下发的《安全生产责任制》进行整理； 2、管理人员花名册按照中标人员以及现场实际人员进行整理； 3、制定项目部自己的安全值班制度，认真填写安全值班记录； 4、安全报监手续需要的资料，按照当地的要求进行整理上报 安全资料之一 各级人员安全生产责任制应包括： 事业部安全生责任制包含了总经理、管理执行者代表（分管安全副总经理）、副总经理、技术负责人、分公司经理、项目经理、项目技术负责人、安全员、施工员、班组长、作业人员、员工通用职责等。 项目部在编写施工组织设计以及制定项目部的安全生产责任制时，可以将各工种的安全责任制分开编写。 以上人员的责任制应悬挂上墙，各级人员责任应有责任制交底 安全资料之一 各部门安全生产责任制的基本要求： 事业部安全生产责任是包含了安全质量部、工程管理部、综合部、财务部、合同预算部、党群工作部、物资租赁部、市场营销部、单位/部门通用职责。 项目部在制定项目部的职责时还应明确总包单位以及分包单位的安全生产责任。 建筑工程事业部安全生产责任制 安全资料之一 1、项目经理必须与《中标通知书》、《施工合同》相符，若不符必须有变更手续（合同）； 2、花名册中填写的主要人员：项目经理、项目副经理（项目负责人）、技术负责人、专职安全员、施工员、质检员、安全及技术资料员、急救员、设备员、预算员； 3、花名册后附有证书复印件，加盖红章，并注明现场用途、有效期； 4、项目经理证件应有两个，即：岗位证（项目经理资质证书和安全资格证，并且证书编号也为两个； 5、技术负责人证书可填写职称证书（技术员证不写成职务技术员）； 6、有复审情况在复审栏注明，急救员应有年检章，本证书2年一审核； 7、现场管理人员变更应在备注栏注明，且有相应手续； 8、从事本岗位时间一栏不应空白； 9、本表格应为项目经理签字确认。 10、如果公司的证书在当地押证的话，经办人要留存相应的复印件，以便项目完工后，经办人及时将证书取回。 企业各工种安全技术操作规程 建设公司以文件形式颁布了安全生产操作规程。主要包含了通用规程、钢结构加工制作、机加工、车辆、建筑安装（拆除）工程施工等相关安全规程。 项目部根据项目部实际情况，参照(80)建工劳字第24号《建筑安装工人安全技术操作规程》和建设公司下发的安全生产操作规程，编制出项目部的各工种安全技术操作规程。 应包括：木工、瓦工、钢筋工、混凝土工、抹灰工、油漆、涂料工、管道工、电器安装工、电工、电焊工、起重机械司机、机械操作工、架子工、起重工、信号指挥