建筑工程网络计划复习讲义分析报告.ppt

① ③ ④ ② ⑤ ⑥ A B C D E F G 5 1 5 6 7 3 5 时间单位 （月） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 网 络 计 划 时间单位 （月） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 时标网络计划中时间参数的判定 一、关键路线和计算工期的判定 1、关键路线的判定 从始至终不出现波形线的路线，即为关键路线。 2、计算工期的判定 终点节点与起点节点所对应的时标值之差。 3、工作最早开始时间和最早完成时间的判定 工作箭线的箭尾节点中心所对应的时标值为该工作的最早开始时间。 当工作箭线中不存在波形线时，其箭头节点中心所对应的时标值为该工作的最早完成时间。 当工作箭线中存在波形线时，工作箭线实线部分右端点所对应的时标值为该工作的最早完成时间。 4、工作自由时差的判定 （1）以终点节点为完成节点的工作，其自由时差等于计划工期与本工作最早完成时间之差。 （2）有波形线的工作，该工作箭线中波形线的水平投影长度即为该工作的自由时差。 （3）当工作之后只紧接虚工作时，该工作箭线上不存在波形线，其紧接的虚箭线中波形线水平投影长度的最短者为该工作的自由时差。 4 8 6 10 2 3 6 8 7 9 FF=4 5、工作最迟开始和最迟完成时间的判定 工作的最迟开始时间等于本工作的最早开始时间与其总时差之和 工作的最迟完成时间等于本工作的最早完成时间与其总时差之和 前锋线比较法 工作日（周） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 工作日 （周） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 该计划执行到第6周末检查实际进度时，工作1—3和工作2—3已经完成，工作 3—5还没有开始，工作3—4已经完成1/5的工作量；工作2—4尚需2周才能完成， 用前锋线法进行实际进度与计划进度的比较。 ▲ 检查日 10 16 14 20 16 12 18 16 ● ● ● ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ 通过比较可以看出： 1、工作2—4实际进度拖后2周，因它有总时差5周，自由时差5周，所以，即不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行； 2、工作3—4按计划进行； 3、工作3—5实际进度拖后1周，它有总时差3周，自由时差1周，所以，即不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行； 网络图 一、双代号网络图中工作的表示方法 ｊ ? 工作名称 持续时间 ｊ ? 2、虚工作的表示方法 1、实工作的表示方法 例：某混凝土工程双代号网络计划图如下 浇混凝土1 ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ 支模板1 绑扎钢筋1 3天 2天 1天 支模板2 绑扎钢筋2 浇混凝土2 3天 2天 1天 二、单代号网络图中工作的表示方法 节点编号 持续时间 工作名称 节点编号 工作名称 持续时间 例：某混凝土工程单代号网络计划图如下 支模板1 1 3 2 扎钢筋1 2 4 混凝土1 1 5 扎钢筋2 2 6 混凝土2 1 3 支模板2 3 三、几个基本概念 1、工艺关系和组织关系 工艺关系---生产性工作之间由工艺过程决定的、非生产性工作之间由工作程序决定的先后顺序关系称为工艺关系。 浇混凝土1 ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ 支模板1 绑扎钢筋1 3天 2天 1天 支模板2 绑扎钢筋2 浇混凝土2 3天 2天 1天 图中：支模板1 扎钢筋1 浇混凝土1为工艺关系 组织关系----工作之间由于组织安排需要或资源（劳动力、原材料、施工机具）调配需要而规定的先后顺序关系称为组织关系。 浇混凝土1 ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ 支模板1 绑扎钢筋1 3天 2天 1天 支模板2 绑扎钢筋2 浇混凝土2 3天 2天 1天 图中：支模板1 支模板2 ；扎钢筋1 扎钢筋2为组织关系 2、紧前工作、紧后工作 紧前工作---相对某工作而言，紧排在该工作之前的工作称为该工作的紧前工作。 紧后工作---相对某工作而言，紧排在该工作之后的工作称为该工作的紧后工作。 3、路线、关键路线和关键工作 网络图中从起点节