进军第四方物流,开拓AA邮政物流新领域分析报告.ppt

进军第四方物流，开拓AA邮政物流新领域 策划组组长：AA 策划组成员：AA AA AA 2009年7月 · * · 1. 什么是第四方物流 2. 为什么要进军第四方物流 3. 进军第四方物流的条件 4. 如何实现第四方物流 主要内容 · * · 物流的演变过程 　　企业的供应链正从内部处理演进至逐渐接受外包、到现在普遍由第三方物流来提供服务，而第四方物流将是继第三方物流之后的下一波重大趋势。 Insourcing Outsourcing 4PL (Fourth Party Logistics) · * · 第四方物流的定义 　　　“第四方物流”（简称4PL）是指“一个供应链集成商，他调集和管理组织自己的以及具有互补性的服务提供商的资源、能力和技术，以提供一个综合的供应链解决方案”。 　　　4PL经营者是基于整个供应链过程考虑，扮演着协调人的角色：一方面与客户协调，与客户共同管理资源、计划和控制生产，设计全程物流方案；另一方面与各分包商协调，组织完成实际物流活动。 · * · 第三方物流 第四方物流 　主要为企业提供具体的物流运作服务，它所依赖的是自己的交通运输工具、物流基础设施和一些最基本的物流信息，并不参与整个被服务的企业的物流供应。因而第三方物流缺乏跨越整个物流供应链运作的能力和条件。 　作为一个提供全面供应链解决方案的供应链集成商，可以站在较第三方物流更高的高度，不受约束地将每一个领域的最佳物流提供商组合起来，为客户提供最佳物流服务，进而形成最优物流方案或供应链管理方案。通过与行业最佳的第三方服务供应商、技术供应商、管理顾问的联盟，第四方物流组织可以创造任何单一的提供商无法实现的供应链解决方案。 第四方物流与AA邮政速递物流的差异 · * · 第四方物流与AA邮政速递物流的差异 　　第四方物流是在第三方物流的基础上演化而来的。AA邮政速递物流现有模式是典型的第三方物流供应商，只承担了其所服务的客户供应链中的一部分。如： 　　　快乐购的物流部具有第四方物流的特性。快乐购没有自己的仓储、配送等第三方物流商的资源，但是他通过对快乐购整个供应链的集成，然后根据要求选择相应的第三方物流服务商，通过信息数据化管理和控制整个物流服务。而AA邮政速递物流作为其中的一个物流服务商为其提供具体的物流服务。 · * · 　　快乐购通过对商品流、信息流、物流、金流的综合调配与控制，高效完成开发商品、直播节目、接受订购、物流配送以及货款支付与结算，在产品供应商和消费者之间，建立多界面的销售渠道和更直接的供应链管理，从中获得利润并借助规模效应沉淀巨大的现金流 · * · 1. 什么是第四方物流 2. 为什么要进军第四方物流 3. 进军第四方物流的条件 4. 如何实现第四方物流 主要内容 · * · 现有模式　　　（第三方物流） 服务功能单一 运作效率低下 信息化水平滞后 各种运输方式有待合理衔接 增值服务有限 现有模式的不足之处 · * · 深化速递物流专业化经营改革 拓展服务领域，加快AA邮政速递物流现代化进程 　外部经济形势的变化和当前速递物流专业化经营改革的进程，迫切需要在新形势下能够拓展更为广阔的市场空间，继续保持速递物流业务良好的发展势头，提出新思路、探索新模式、采取新措施，全力促进邮政速递物流做大规模、做强实力，成为国内物流行业的领军企业。 　AA邮政速递物流目前的服务品种单一，服务同质化，迫切需要创新业务种类，拓展服务功能，在巩固和发展现有业务的基础上，着力发展现代物流，积极探索发展的新途径、新领域，不断提高规模经济效益，加快AA邮政速递物流现代化进程。 为什么要进军第四方物流 深化速递物流专业化经营改革 　外部经济形势的变化和当前速递物流专业化经营改革的进程，迫切需要在新形势下能够拓展更为广阔的市场空间，继续保持速递物流业务良好的发展势头，提出新思路、探索新模式、采取新措施，全力促进邮政速递物流做大规模、做强实力，成为国内物流行业的领军企业。 · * · 整合社会物流资源，解决物流瓶颈 超越物流行业低层次竞争格局，实现超常规发展 　第四方物流需具有完善的物流信息网络和强大的物流信息搜集和利用能力，可以不受拘束的去寻找和整合每个领域的行业最佳提供商，为客户提供最佳的物流解决方案，满足客户对供应链管理的需求。邮政速递物流有着强大的网络资源和客户资源，进军第四方物流后，在社会中寻找最佳的专业物流服务商，突破了可用物流资源的局限，整合了社会物流资源，有能力解决客户的物流瓶颈。 　第四方物流提供完善的供应链解决方案，它集成管理咨询和第三方物流的能力，能够降低实时操作的成本和改变传统外包中的资产转换，为客户提供最佳的供应链解决方案。通过发展第四方物流，邮政速递物流可以逐步超越提供传统运输的服务范畴，向供应链管理，