第三节营销策划的控制.pptVIP

第九章 营销策划的组织、实施与控制 第一节 营销策划组织 第二节 营销策划的实施 第三节 营销策划的控制 第四节 营销策划的评估 1 2 3 4 目 录 学习目标 了解企业营销策划的组织机构以及实现方式 ； 了解影响营销策划实施的因素，营销策划实施的模式、所需技能和实施程序 ; 掌握营销策划控制的步骤和方法； 了解营销策划评估的标准和具体方法。 引导案例 宝洁:促销的精彩不仅形式 创于1837年的宝洁公司，是全世界最大的日用消费品公司之一。宝洁在中国的促销活动非常频繁但却非常有效，其背后来自于精心的设计与控制。 2001年7月夏，宝洁在全国开展了一次“品客乐脆大奉送”活动。这次活动中，宝洁再次彰显了它策划安排的严谨、执行监控的周密。 品客的目标消费群是青少年，使他们在吃品客薯片的同时，体会到“品客好吃好玩好享受”的活动宗旨。 第一节 营销策划组织 一、营销策划的组织机构 所谓营销策划组织，一般也称作营销策划小组或营销策划委员会，它将策划活动所需的各类人员整合在一起，是在充分发挥策划主创人智慧的基础上形成的团结合作的组织系统。 策划总监 主策划人 市场调查人员 美术设计人员 文案撰写人员 电脑操作人员 图9.1 营销策划一般组织结构图 二、营销策划的实现方式 “自力更生” “外脑