一盘区变电所评估要点详解.doc

陕西延长石油集团横山魏墙煤业有限公司 一盘区变电所工程质量评估报告 编 制 人： 审 批 人： 监理单位（公章） 编制日期： 年 月 日 目 录 一、工程建设基本概况 1、工程概况 2、责任主体单位名称 3、监理机构及人员配置 4、施工单位情况 5、施工质量保证体系 6、质量目标 7、主要质量管理措施 二、监理过程中的质量控制 1、监理规划和实施细则 2、监理实施 3、施工阶段的监理 4、竣工阶段的监理 三、工程质量评估 1、评估依据 2、竣工资料检查情况 3、分部工程质量情况 4、进场材料、构件见证实验情况 5、质量事故（问题）处理情况 6、工程资料核查情况 7、观感评定 8、单位工程质量验收情况 四、项目监理机构监理人员签字 一、工程建设基本概况 1、工程概况 陕西延长石油集团横山魏墙煤业有限公司位于榆林市横山县北侧，矿井规模3.0mt/a，矿井服务年限56.2年。一盘区变电所，掘进147.36米。巷道设计拱形巷道， 变电所1、2号通道净宽4m，净高3.5m，长41.02m；变电所净宽4.6m，净高3.6m，长55m;回风通道净宽2m，净高2.5m，长51.36m。支护形式：锚网喷支护。使用年限等同矿井使用年限。开口坐标（1）X：4209527.758、Y31,（2）X：4209562.022,Y340。 单位工程由中煤西安设计工程有限责任公司。 2、责任主体单位名称 工程开工日期：2014年8月25日 工程竣工日期： 年 月 日 建设单位：陕西延长石油集团横山魏墙煤业有限公司 勘察单位： 设计单位：中煤西安工程设计有限公司 施工单位：中煤三建二十九 监理单位：西安煤炭建设监理中心 3、监理组织机构及人员配置 3.1 监理组织机构 3.2 监理部组成人员 李培琦 王中元 高学喜 赵正文 成君明 安继仓 赵有民 王喜明 3.3 监理设施 监理部配备计算机一天及打印设备。建设工程质量检测器一套，50m皮尺及其他小型检测器具，能满足日常检测的需要。 4、施工单位情况 4.1质量保证体系 施工单位建立了完整的施工质量保证体系，以项目经理、副经理技术经理和技术安检人员组成质量保证体系，质量保证体系组成人员如下： 项目经理：文斌 生产经理：杨建峰 技术经理：陈璐 安全经理：高欢 质 检 员：李福廷 4.2质量目标 施工过程中严格按照招标文件及承包合同中的有关要求和安全技术措施执行，服从监理单位、建设单位及质量监督部门的检查指导，加强质量管理，严格按照质量评定标准，将不合格的分项工程在施工过程中进行整改。认证分项工程合格率100%。 4.3主要质量管理措施 强化质量管理，严格执行合同规定，坚持做好测量双检查制，隐蔽工程签证制，质量挂牌、讲评制，图纸交底等技术质量管理制度。严把进场材料订购、进场使用检验关，切实按合同规定的材料质量要求办理。 施工前质量管理措施：根据施工组织有关规定要求编制出施工方案，施工前报监理组织有关规范要求编制出施工技术方案，施工前报监理工程师审批。对参与施工的人员进行技术交底。认真做好图纸会审工作，全面深入了解工程特点，设计意图和关键部位的工程质量要求。特殊工种施工人员实行持证上岗制度。对进场材料进行检测和实验，并将有关资料报监理工程师报验，未经检验和不合格产品不能投入使用。 施工过程中的质量管理措施：严格执行技术交底制度，未经交底项目不得施工。精心组织技术技术测量、认证测量数据准确无误。坚持当班自检、施工队和项目部抽检制度，质检员随时检查制度，有效杜绝了质量事故的发生。 二、监理过程中的质量控制 1、监理规划和实施细则 监理部组建后，由总监编写了项目监理规划和监理实施细则。以投资控制为龙头，以工期控制为中心，以质量控制为基础，加强安全管理和资料管理。努力做好各项协调工作。 在监理细则实施工程中，对细则中明确的各专业的关键工程、关键部位，均实行了旁站监理，发现问题及时处理，并做了旁站记录。一般项目采取巡视、平行检查的方法进行监理，确保了工程质量。 2、监理方式 监理部分工明确，各负其责，按工序验收分项工程。验收由专业监理工程师组织签认，分部工程由总监组织验收。每个检验批次，由检查、有验收、有签认。隐蔽工程未经检查验收，不得隐蔽，不能进行下道工序。 3、施工阶段的监理 监理部始终坚持“质量第一，预防为主”的工作原则。全方位、多角度对施工的全过程进行质量控制，做到了先预防、后严控。把施工过程中的质量和安全工作放在了同等重要的位置，以确保安全。以安全促质量，监理人员做到常巡视、勤检查、亲叮嘱。有效的保证了施工过程中的质量和安全。 对进场的原材料检验批次进行报验，检验不合格的不能使用并清退出场。按规定需要复试的原材