管理制度—煤矿安全绩效考核制度汇总.docVIP

小井尖煤矿矿井安全管理绩效评价考核办法（试行） 为了落实矿井安全管理主体责任，增强矿井依法安全生产意识，提高矿井安全生产管理水平，特制定矿井安全管理绩效评价考核办法。 一、组织机构 成立矿井安全管理绩效评价考核领导组。 组 长： 常务副组长： 副 组 长：成 员：、、等部门负责人。 领导组职责： 1、负责总体策划矿井安全管理绩效评价考核（以下简称评价考核）办法。 2、协调解决评价考核实施过程中的疑难问题。 3、审核评价考核结果和奖惩结果。 领导组下设评价考核办公室。办公室设在安监，办公室主任由安监担任。 办公室职责： 1、负责制定、完善矿井安全管理绩效评价考核办法，并组织实施。 2、负责收集评价考核实施过程中存在的问题、监督检查、协调工作，及时修订完善矿井安全管理绩效评价考核办法和《矿井安全管理评价标准》。 3、负责建立评价考核档案，公开评价考核结果，实施奖惩兑现。 职责： 1、安监负责牵头评价考核工作。组织对矿井安全管理绩效进行季度评价考核；每月组织召开评价考核会，将评价考核结果报送相关处室进行考核，并通报考核结果；对各业务处室的评价考核及奖惩兑现工作进行检查考核。 2、、、等按分管业务范围，依据《矿井安全管理评价标准》负责对各矿井进行评价，并将评价结果按要求及时报评价考核办公室，按时参加评价考核会。 3、负责将评价考核结果报。 4、按评价考核结果进行奖惩兑现。 5、负责将