管理制度__选煤厂机电车间管理制度-大全汇编.docVIP

一、管 理 愿 景 检修规范 人机平安 二、机电车间职能 1.负责选煤厂范围内所有电控系统的安全运行和管理。 2.负责选煤厂所有设备、各种检测装置、照明设施的日常维护、保养、定期检修。 3.负责管理范围内所有仪器、仪表的定期整定、更换工作。 4.负责管理范围内的技术管理工作。 5.责本车间责任区域内的文明生产和地面现场管理。 6.负责本车间设备安装作业规程（措施）的编制、初审、贯彻、学习及实施。 7.负责抓好本车间安全质量标准化工作和岗位作业标准化工作。 8.责本车间岗位作业人员的业务培训工作。 9.配合职工教育培训中心做好本车间安全管理人员、班组长、特殊工种、特种作业人员及一般工种的安全培训（初训取证和复训取证）工作。 10.负责本车间职工的考勤、考核、奖惩及职工工资、奖金分配办法的制定和落实。 三、机电车间组织机构图 四、机电车间管理人员职责分工及替代关系 1.管理人员职责分工 为了理顺职能，明确干部分工，机电车间干部分工如下： 1.1主任 负责车间全面工作。 1.2安全主任 负责车间安全管理工作，包括安全质量标准化和一体化工作。 1.3机电主任 负责车间经营、机电管理、全厂集中控制及机电设备检修工作。 1.4技术员 负责机电技术管理，规程、措施编制、职工培训及计量工作。 2.替代关系 主任与安全主任互为替代；机电主任与技术员互为替代。 五、机电车间各类人员岗位责任制 1.机电车间主任岗位责任制 1.1在厂党政领导下，对本车间的安全生产和经营管理等工作全面负责。 1.2根据厂、车间方针目标的任务，严密组织本车间生产、经营活动，完成本车间各项任务，实现安全生产。 1.3积极推行科学管理，建立健全各项管理制度，严格管理，合理奖惩，深入实际，协调和解决安全生产和经营活动中出现的问题，保证生产工作的正常进行。 1.4正确行使职权，在车间重大工作决策时，要积极征求各方面的意见和建议，坚持集体领导原则，充分发扬民主，做到不专断，不滥用权力。 1.5严格本车间内部管理制度和财经纪律，健全、完善制约机制，杜绝以权谋私等不正之风。 1.6加强班子建设，充分发挥副职和其它干部的作用，发挥班组长和积极分子的作用，使本车间成为一个团结的、富有战斗力的集体。 1.7负责对车间副职干部执行岗位责任制情况的监督、考核、奖惩。 2.机电车间副主任岗位责任制（安全） 2.1贯彻执行相关的方针、政策、法律、法规及有关规定，遵守企业规章制度，负责车间的安全管理工作，对本单位的安全工作负直接责任。 2.2负责制定车间计划、措施、制度以及各岗位、各工种保安责任制，并严格落实。 2.3坚持“安全第一”方针，搞好车间职工的安全教育，提高职工的自保互保能力。 2.4组织开好每周的安全例会，总结和布署会议前后的安全工作。 2.5经常深入现场，检查、检修安装质量和安全情况，发现隐患及时组织处理。发生事故积极组织抢救并按程序汇报。 2.6了解掌握职工的思想动态，做好不放心人的工作。 2.7负责职权范围内事故和“三违”的调查、分析处理以及防范措施的制定工作。 3.机电车间副主任岗位责任制（机电） 3.1彻执行相关的方针、政策、法律、法规及有关规定，遵守企业规章制度，负责机电方面的日常管理及经营工作，对业务内的工作负直接责任。 3.2协助主任搞好车间的成本管理。 3.3负责本车间机电设备的维修、检查、保养工作，使设备完好率达标，并保证机电设备的安全正常运转。 3.4加强管理，搞好本车间机电标准化工作。 3.5抓好本车间机电人员的技术培训工作，提高机电人员的技术业务素质。 3.6负责本车间设备配件的管理工作。 3.7深入现场了解掌握设备的运转情况，发现问题及时组织处理。发生事故积极组织抢救并按程序汇报。 4.机电车间技术员岗位责任制 4.1严格遵守企业各项规章制度及本岗位有关标准、规程、措施及其它要求，对本岗位技术工作负直接责任。 4.2负责车间各项技术工作和职工培训。 4.3认真学习和贯彻执行有关国家法律法规和各项规章制度。 4.4负责编写各项检修安全技术措施及操作规程，并认真贯彻落实。 4.5收集有关技术资料并进行数据分析，解决车间设备检修、生产系统及工艺技术难题。针对车间实际情况，积极推进各项技术改造工作。 4.6协助车间主任搞好一体化的管理工作，使其有效运行。 4.7按时参加公司、厂组织的体系检查，并及时完成“三定表”任务。 4.8不定时检查车间体系运行情况，使其符合要求。 4.9加强学习、钻研业务，不断提高技术水平。 5.维护电工岗位责任制 5.1认真学习和深刻领会党和国家的路线、方针、政策和法律法规，学习上级关于安全生产等指示、指令、决议，结合本职，做好宣传、贯彻、落实。 5.2积极参加政治学习和安全、技术、业务培训，努力提高自身素质。 5