管理制度__昌图风电场管理制度.docVIP

昌图风电场管理制度 目 录 1、辽宁龙源昌图风电场班委会组织结构 - 1 - 2、班委会各岗位职责 - 2 - 3、班组建设实施方案 - 7 - 4、昌图风电场安全管理制度 - 22 - 5、昌图风电场班组安全生产责任制 - 25 - 6、昌图风电场班组生产管理制度 - 28 - 7、昌图风电场班组劳动管理制度 - 31 - 8、昌图风电场物资管理制度 - 34 - 9、昌图风电场班组工器具管理制度 - 36 - 10、昌图风电场班组学习培训管理制度 - 37 - 11、昌图风电场班组考核办法 - 40 - 12、昌图风电场班组民主管理制度 - 48 - 13、昌图风电场交通安全管理制度 - 49 - 14、昌图风电场班组节能降耗管理规定 - 52 - 15、昌图风电场修旧利废措施管理规定 - 54 - 16、昌图风电场班组综合管理制度 - 56 - 17、昌图风电场班组班务公开规定 - 57 - 18、昌图风电场创建“职工小家”活动规范 - 60 - 辽宁龙源昌图风电场班委会组织结构 班委会各岗位职责     班组建设实施方案 总 则 为认真落实贯彻沈风电工会［2010］15号文《关于印发公司班组建设管理标准的通知》，结合本风电场班组建设工作，特制定昌图风电场班组建设实施方案。 本实施方案规定了昌图风电场班组建设工作的组织领导、班组基本任务和主要工作、班组管理的各项要求和班组成员的职责。 本实施方案适用于昌图风电场班组建设与管理。 一、指导思想 以沈风电工会［2010］15号文《关于印发公司班组建设管理标准的通知》为指导，以集团公司“永无止境、创造一流”的企业理念为中心，加强风电场班组建设、夯实基层工会工作为基础，以强化班组执行力为重点，以调动员工积极性、主动性、创造性为手段，以全面提升员工队伍整体素质为着力点，以提升基层管理水平为目标，使风电场班组建设目标更明确，内容更规范，标准更统一，措施更完善，建立起推动基层建设持续深入发展的长效机制，不断增强队伍的执行力、凝聚力和战斗力，提高自主管理水平，逐步建设“学习型、安全型、和谐型、管理型、节约型、创新性”的六型班组，促进员工岗位成才，岗位奉献，培养造就符合新时期、新任务要求的一流员工队伍。 二、引用标准 原能源部《电力企业班组建设规定》 原电力部《电业安全工作规程》 龙源电力集团股份有限公司《安全生产管理制度汇编》 沈风电工会［2010］15号文《关于印发公司班组建设管理标准的通知》 三、昌图风电场班组建设领导小组： 组长：吴少俊 成员：崔永宝 魏嘉 四、领导小组在班组建设中的职责 领导小组组长职责： 重视班组建设工作，指导班组制定工作计划并监督实施，组织并指导班组成员落实公司关于班组安全管理、生产运行管理、培训管理、日常生活管理、基础管理、民主管理的各项工作，并及时开展班组的思想政治工作，对值班长按公司相关考核办法进行考核工作。 领导小组成员职责： 协助组长和专职负责人开展好班组建设工作，认真贯彻执行班组安全管理、生产运行管理、培训管理、日常生活管理、基础管理的各项工作，对班组成员按公司相关考核办法进行考核工作。 五、班组构成及职责 （一）构成 昌图风电场班组配备以下六个岗位 班长、安全员、技术培训员、政治宣传员、库管员、考勤管理员。 （二）各岗位职责 1、值班长： （1）值班长是当值内的安全和生产第一责任人，全面负责本班安全生产工作； （2）深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实班组安全生产责任制； （3）应以身作则，带头认真贯彻电力生产安全第一的方针，牢固树立“保人身、保电网、保设备”的安全意识，督促值班人员严格执行风力发电场运行规程和各项规章制度，合理的组织本班人员完成各项生产运行任务。 （4）抓好班组成员的安全教育，不断提高班组成员的安全素质；关心本班人员生产，了解人员思想状态，正确引导，耐心教育； （5）组织本班的安全生产分析，包括安全、设备运行、发电量、班组管理分析等； （6）组织并带头参加变电站设备和风机的故障处理工作； （7）审查运行日志等各种记录簿，对本班报出的任何安全情况、运行数据负领导责任； （8）做好交接班工作，开好班前、班后会； （9）做好班组的思想政治工作，组织班组员工的政治文化学习，开展职业道德教育，实行民主管理。 2、安全员： （1）协助值长全面做好安全工作，对安全工作负有重要的管理责任，是本班安全生产的主要责任人； （2）监督全班人员正确贯彻各种规章制度及事故通报和安措、反措项目的实现；经常对本班人员进行安全思想教育； （3）负责监督正确使用个人安全防护用品，检查和维护本班组的安全用具； （4）协助值班长组织对不安全情况分析和研