HR薪酬管理精要.ppt

* 小资料：企业年金政策依据 《企业年金试行办法》 《企业年金基金管理试行办法》 《企业年金基金管理机构资格认定暂行办法》 《企业年金基金管理运作流程》 《企业年金基金账户管理信息系统规范》 《关于企业年金方案和基金管理合同备案有关问题的通知》[2005] 《关于中央企业试行企业年金制度的指导意见 》[2005] 《关于做好原有企业年金移交工作的意见 》[2007] 《关于中央企业试行企业年金制度有关问题的通知 》[2007] 《关于中央企业应付工资余额使用有关问题的通知》[2007] * 补充医疗保险设计程序 确定补充医疗保险基金的来源与额度 确定补充医疗保险金的支付范围 确定支付医疗费用的标准 确定补充医疗保险基金的管理办法 * 历年考题 【2009.5】76.企业年金适用于（） A.全体员工????? B.新进员工 C.临时员工?????? D.试用期满的员工 答案：D 【2008.11】119、( )的情况下，企业年金个人帐户可由原管理机构继续管理。 (A)员工升学　 (B)员工死亡　 (C)员工参军 (D)员工失业　 (E)新就业单位没有实行企业年金制度 答案：ACDE * 【2008.5】119、 企业年金方案的主要内容包括（ ?） A、双方约定的其他事项 B、计发办法 C、支付企业年金待遇的条件????????????? D、支付方式 E、员工企业年金个人账户管理方式 答案： ABCDE 【2007.11】76、(　　)是企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老保险制度 (A) 企业公积金　 　　 (B) 企业年薪 (C) 企业附加福利　　　 (D) 企业年金 答案：D * 例题：通过薪酬调查，得到A、B、C、D四个规模大小相似的同类生产企业的薪酬曲线图 高 薪酬水平 低 企业A 企业B 该类企业薪酬 水平市场趋势 企业C 企业D 高 岗位评价分数 请分析各企业在薪酬管理方面的特点，阐述其优势和不足是什么？ * 答案 企业A 薪酬水平全面显著高于其他同类企业的平均水平，基层员工之间薪酬差距较大，而高层岗位间差距较小。这可能导致人工成本太高，不利于企业取得竞争优势，较低等级岗位之间薪酬水平差距大，而中高级岗位之间差距反而较小，不利于激发高层人才的工作积极性。 企业B 基层员工的薪酬水平低于市场一般薪酬水平。中高级员工的薪酬水平高于市场一般薪酬水平，等级低的岗位和等级高的岗位之间的薪酬差距相同，中高级岗位之间的差距拉不开，可能会影响相应员工的工作积极性。 企业C 基层员工的薪酬水平高于市场一般薪酬水平，中高级员工的薪酬水平低于市场一般薪酬水平，等级低的岗位和等级高的岗位之间的薪酬差距相同。基层岗位和中高层岗位之间的薪酬差距很小。这不利于留住中高级人才，平均主义的色彩比较浓厚。 企业D 薪酬水平全面显著低于同类企业的平均水平，岗位评价等级高的岗位之间的薪酬差距较大，而等级低的岗位之间差距较小。由于薪酬水平太低，容易导致人才流失。但从其薪酬等级及级差来看，有利于激励员工尤其是中高级员工的工作积极性。 * 案例分析 高平和他的朋友陈鑫在一个周六下午打高尔夫球时，发现他的部门雇用 了一个新近毕业的大学生作系统分析员——底薪几乎和高平一样高。虽然高 平脾气不错，但他还是很困惑和沮丧。他花了五年时间成为高级系统分析员 ，并达到他现在在特利隆数据系统公司的工资水平。总的来说，他一直对自 己的公司很满意，而且完全喜欢他的工作。 接下来星期一的早上，高平见了人力资源部经理郝天殊先生，向他询问 自己所听说的是否属实。郝天殊抱歉地承认是实情，努力解释公司的处境： “高平，系统工程分析员的市场十分紧俏，为使公司吸引合格的、有希望的 人选，我们不得不提供一种溢价底薪。我们实在需要再增加一名分析员，而 这是能使我们找到这种人才的唯一办法。” 高平问他的工资是否相应调整。郝天殊回答说：“你的工资将在规定时 间得到重新评价。但由于你干的不错，我相信老板会建议加薪的。”高平多 谢郝天殊，抱歉占用了他的时间，然后摇着头离开了那间办公室，他感到前 途很渺茫。 问题：1、你认为郝天殊的解释令人满意吗？2、你认为关于高平，公司 应采取什么行动？3、您认为有效薪酬的特征是什么？ * 【2008.5】75、 工资结构具有高稳定性的工资制度为（? ） A、岗位工资制????? B、考核工资制 C、技能工资制????? D、年功序列制 答案：D 【2008.5】76、 企业效益提高，对全体员工给予等比例奖励的工资调整方法是（? ??? ） A、物价性调整????? B、工龄性调整 C、奖励性调整????? D、效益性调整 答案：D * 【2008.5】116、 技能工