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1、认识和确定自己的影响圈范围 2、主动积极会把重点放在影响圈内,在影响圈内做事;被动消极的人只会在关切圈抱怨。 3、主动积极的人有选择的自由,并对自己的行为负责。 4、不但自己运用主动积极,同时运用主动积极去影响别人,你的影响圈会越来越大。 用影响圈工作 三种途径扩大个人的影响力 个人榜样 良好的人际关系 教授,讲解和分享 Teaching Relationship Example 影响力的金字塔 扩大你的影响力 识别两种选择! 挑战 选择 受制于人 把握自己 一个转型人通常表现出主动积极,乐于助人和高效能。他摒弃不健康的行为,不会伤害他人,或口出恶言。这种正面的行为模式,通过有效传达、,可以强化及建立他人的正面行为。 成为转型人 如何把握自己 积极主动 消极被动 导向 结果 附件2 习惯二 :以终为始 方向 信心 成功的意识 ?? 决断力 ?? 工作意义 ? 激励 ?? 对机会的警觉 ? 着眼点 ? 感染力 ? 快感 ? 他人的合作机会 你将怎样度过自己的一生 我想获得的结果 列出你珍视并想要拥有的东西。 健康、工作、财产、爱情、朋友、家庭、知识、经历、尊重 确认其中最重要的五项 健康 工作 爱情 朋友 经历 您生命中留下来的影响 想出7种你生活中的主要角色。 丈夫、父亲、儿子、朋友、同事、站长、讲师 下一步,想象一下你的80岁生日庆祝会,你的人生角色中有关的重要人物被你请来参加庆祝会,请简单描述你希望他们如何看待你,以及给你什么样的评估。 我的妻子:是一个懂得照顾别人的人 我的小孩:成长中最值得信赖的伙伴 我的父亲:是一个懂事的人 我的朋友:是一个值得交往的人 我的同事:是一个值得尊敬的人 我的网友:是一个有特别想法的人 我的学员:是一个能带来启发的人 激励你更深刻地思考你的人生 督促你反躬自省 帮助你看清什么对你是最重要的 开阔你的视野 使你牢记自己的价值取向与目的 提供方向,帮助你明确价值观 使你每天朝着长期目标努力(按照每日计划活每周计划) 是你对人生预期结果的第一次心智创造 培养个人领导的习惯 以始为终 基本原则 心智创造先于实际创造 主要思维 我决定自己的未来并制定远期目标 我在开始任何活动前,先进行心智创造 主要流程 创造并实现个人及组织使命宣言,将之当作是日常生活的宪章 规划预期结果与个人价值观,以指导我们的活动 To Be 想成为 To Have 想有 To Do 想做 Ⅱ Ⅰ Ⅲ Ⅳ 习惯三:要事第一 (Put First Things First) 个人管理的习惯 传统的时间管理 传统的时间管理 第一代时间管理: 备忘录(便笺) 第二代时间管理: 计划与准备(日历登记簿) 第三代时间管理: 计划/排序/控制(计划手册) 习惯三:要事第一 每周一的开门红奖励 人际关系的建立 上下班交通 看肥皂剧 如何安排时间比例? 传统的时间管理 更高效的时间安排 要事第一的使命管理 习惯三管理的是我们的个人使命。我们不要被繁琐的事务性工作,牵绊了我们对使命、角色和目标的认识。依照平衡发展重要人际关系、角色与活动的原则,确定优先顺序,并逐日实现。 心中最重要的 五件事情 时间矩阵图 重要:你个人觉得有价值且对你的使命、价值观及首要目标有意义的活动。 紧急:你或别人认为需要立刻处理的紧急事件或活动。 危机 有限期的任务 救火 投诉 计划 建立关系 人才培养 真正的创新 不速之客 一些会议 一些报告 接电话 看报纸 闲聊 赌博 看肥皂剧 Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ 紧急 不紧急 重要 不重要 活在第II象限 紧急 不紧急 重要 不重要 Ⅱ Ⅰ Ⅲ Ⅳ Ⅱ Ⅰ Ⅲ Ⅳ 活在第II象限 所有七个习惯都是在第II象限 Ⅱ 身体健康 愉快假期 和谐的人际关系 真正有效的授权 确定自己的个人使命 长期的职业生涯规划 品格的培养 关于人生的思考 Ⅰ Ⅲ Ⅳ Ⅱ Ⅰ Ⅲ Ⅳ 普通人的时间安排 Ⅲ Ⅱ Ⅰ Ⅳ 15% 2-3% 25-30% 50-60% Ⅲ Ⅱ Ⅰ Ⅳ 20-25% 65-80% 15% 1% 高效能人士的时间安排 活在第II象限 Ⅱ Ⅰ Ⅲ Ⅳ 80/20原则 高效能的生活在第II象限 80%最佳效 果的工作 20%较为 次要的工作 80%的时间 20%的时间 来自 花去 高效能的生活在第II象限 Ⅱ Ⅰ Ⅲ Ⅳ 80/20原则 去寻找用20%的努力就可得到80%的效果的领域 集中精力解决少数重要问题,而不是解决所有问题 在每天中思维最活跃的时间内做最有挑战和最有创意的工作 附件3 Ⅱ Ⅰ Ⅲ Ⅳ 习惯四:双赢思维 (Think
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