沪陕高速叶集段两侧广告牌工程施工投标文件技术标_标书文件.docVIP

沪陕高速叶集段两侧广告牌工程 工程施工招标 投 标 文 件 项目名称： 沪陕高速叶集段两侧广告牌工程 投标文件内容： 投标文件技术标 投 标 人： 安徽剑桥建设工程有限公司 法定代表人或其委托代理人： 日 期 ： 2013 年 9 月 15 日  第一章 资格证明材料 第一节 法人授权委托书 第二节 企业法人营业执照 第三节 企业资质证书 第四节 安全生产许可证 第五节 项目经理（或注册建造师）资格证书 第六节 企业类似工程业绩 第七节 企业相关证明 第二章 项目管理机构配备情况 第一节 项目管理机构配备情况表 1．公司人员 共计：450人 其 中 有职称技术的管理人员 其他管理人员 高级工程师 工程师 助理工程师 技术员 2 10 35 30 55 技术工人 8级以上 6～8级 4～6级 1～3级 普通工人 25 32 40 60 85 2．拟派往本招标工程项目的管理人员和技术人员 数量 人员类别 从事本专业工作时间 10年以上 5年至10年 5年以下 管理人员(如下所列) 项目经理（或注册建造师） 1 技术负责人 1 技术人员(如下所列) 2 施工员 2 质检人员 1 安全人员 1 材料人员 3 计划人员 1 造价人员 2 注：表内列举的管理人员、技术人员可随项目类型的不同而变化。 投标人声明：本工程一旦我公司中标，将实行项目经理（或注册建造师）负责制，并配备上述项目管理班子，上述所报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理，项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。 第二节 项目管理机构特殊说明资料 为保证工程质量的严格管理，公司配备了专业的项目管理班组，人员各尽其责。 1、项目经理职责： 贯彻执行国家和当地政府的有关法律、法规和执行企业的各项规章制度；严格财经制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系；执行由项目组负责履行的各项条款；对项目进行有效控制，执行有关技术规范标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。负责整个项目的全面管理。编制施工组织设计；施工队伍的组织与管理，施工计划进度安排、材料供应计划安排、施工机械仪器设备计划安排；负责工程量变更的洽商；协调与甲方、监理的工作，协调与各相关施工单位的工作；定期提交工程报告。 2、技术负责人职责： 统筹管理所辖系统工程师的工作；负责审核所辖系统工程师提交的技术资料（深化设计、变更设计、调试大纲、测试记录、竣工文档等，包括各子系统单位）；组织与其它专业及各子系统单位间的技术沟通，解决工程中的技术问题；组织工程师参加技术培训，提高专业素质；对项目经理负责，配合项目经理全力开展技术、质量和进度管理。 3、施工员职责： 认真落实各项技术管理规定，强化质量和责任意识，执行公司有关文件，在保证质量安全的前提下抓好生产进度，对负责范围内的工序质量和工程质量负责；严格按设计图纸、施工组织设计组织施工，认真按规范、标准对施工部位向作业班组作书面技术安全交底，并督促检查；负责抓好“三检”制的落实，做好各工序间的穿插安排，对施工全过程实施有效的跟踪监督、管理；及时完整的填写施工日志及其它有关质量记录，保证其同步、完整、真实具有可追溯性；抓好安全生产和文明施工。 4、质检员职责： 认真履行有关职责和权限，对工程质量实施全过程，全方位的监督、检查，对其工作质量负责；严格执行各级质量管理文件，按工程图纸、规范标准和有关文件检验工程质量，判断产品的符合性，作出合格或不合格的结论，对错检、漏检造成的质量问题负责；及时对受检的对象作出检验结论，对不合格品按规定及时填写不合格品通知单，传递至有关人员，监督不合格品纠正措施的落实，及时复检；对公司有关部门检查的质量问题负责复验，监督执行“三检”制度，对违反操作出现不符合规定的人员，有权做出停止施工的决定，对产品质量有否决权；及时正确填写质检员日志、检验记录和其它质量记录，对填写内容的真实性和可追溯性负责。 5、材料员职责： 按照有关规定对进场原材料、半成品、成品进行验收，必要时结合有关人员联合检验，负责收集入场材料、成品、半成品的合格证及有关证明材料；对进场检验不合格的物资及时通知有关人员进行处理；负责对进场物资的保管、存放和防护，避免丢失、损坏、变质；物资入库应按规格、型号、类别、性质分类存放，做好标识，库容整洁