- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
北京地铁6号线二期十六标
高空坠落事故应急预案
编制:
审核:
批准:
中铁二十二局集团有限公司
北京地铁6号线二期十六标项目经理部
二○一二年三月二十六日
目 录
一.编制目的 1
二.编制依据及指导思想 1
2.1编制依据 1
2.2 指导思想 1
三.应急组织机构及职责 2
3.1 应急领导小组 2
3.2 应急领导小组职责 2
3.3 项目部应急组织机构 2
3.4应急抢险救援组织职责 3
四.危害辨识及分析评价 5
4.1 高空坠落事故一般类别 5
4.2 预防措施 5
4.3 应急响应及措施 6
4.4 善后处理 8
4.5高空坠落事故预防 8
4.6 事故调查及责任追究 8
4.7 培训与演练 9
五.事故报告与应急救援 9
5.1 事故报告和现场保护 9
5.2 应急物资与装备保障 10
5.3 急救路线 10
六.责任追究 11
七.附录 11
附录1 11
附录2 13
一.编制目的
通过对施工全过程危险因素的辨识,高空坠落事故发生几率较大,造成人身伤害和财产损失较严重,故将此列为项目工程的重大危险因素。为确保施工过程中不发生高空坠落事故,或者当发生高空坠落事故时能够启动有效地的应急措施,最大限度的减少人身伤亡,能以最快的速度对受伤人员进行救援,确保应急救援组织机构责任、分工明确、救援程序有序、救援措施得当、救援物资及设备储备充足、救援路线畅通明确。编制北京地铁6号线二期十七标高空坠落事故应急救援预案。
二.编制依据及指导思想
2.1编制依据
⑴《中华人民共和国安全生产法》;
⑵《中华人民共和国突发事件应对法》;
⑶《建设工程安全生产管理条例》;
⑷《施工现场安全防护用具及机械设备使用监督管理规定》;
⑸《建筑施工人员个人劳动保护用品使用管理暂行规定》;
⑹《生产安全事故报告和调查处理条例》;
⑺《国家突发公共事件总体应急预案》;
⑻《铁路建设工程安全生产管理办法》
2.2 指导思想
按照企业职工伤亡事故分类标准,综合考虑起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等将企业事故伤害分为20类。在地铁施工现场,高空坠落事故发生几率较大,造成人身伤害和财产损失较严重。按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,组织全体员工认真学习法律法规知识,学习安全基础知识及救援知识。认识应急救援工作的重要性,增强员工防高空坠落事故的安全意识。
三.应急组织机构及职责
根据项目部管理组织机构及各部门的职能划分,成立应急组织机构,并落实具体责任人,负责高空坠落事故的应急救援处理。
3.1 应急领导小组
应急救援领导小组负责现场指挥及协调工作,项目经理任组长,项目书记任常务副组长,总工程师、安全总监、副经理任副组长,组员由项目部各部室负责人、劳务队负责人组成。具体名单为:
组 长:杨建华
常务副组长:张广龙
副组长:李锡文 赵光富 王新刚 王辉 邢丽娜
成 员:袁树良 付李刚 何若伟 李然军 张国富
赵瑞强 管守友
3.2 应急领导小组职责
负责高空坠落事件的现场应急抢险救援指挥,对施工现场发生的紧急情况进行技术、资金和设备支持,在施工现场发生高空坠落事故时以最快的时间到达现场,分析紧急状态和确定风险事故级别,负责向上级和有关地方管理部门、组织、机构联络和报告事故情况,制定抢险救援方案措施,领导组织现场应急抢险救援工作,抢救伤员、减少事故损失,确定紧急状态的解除,协助事故原因的调查和处理工作。在上级和有关地方部门进入的情况下,参与制定抢险救援方案措施,做好应急抢险救援配合工作。
3.3 项目部应急组织机构
组 长:杨建华
常务副组长:张广龙
副组长:李锡文 赵光富 王新刚
抢险方案组负责人:王新刚
疏散引导、保护警戒组负责人:赵光富
现场抢险组负责人:李锡文
通讯后勤保障组负责人:邢丽娜
医疗救护组负责人:张国富
物资设备保障组负责人:管守友
表3-1 项目部应急抢险救援组的构成
序号 小组名称 负责人 成员 负责部门 1 抢险方案组 王新刚 李扬 李尚忠 于国强 工程管理部 2 疏散引导、保护警戒组 赵光富 袁树良、付李刚、李然军 安全环保部 3 物资设备保障组 管守友 张靖 张世伦 物资设备部 4 医疗救护组 张国富 孙琦 冯文文 王明河 毕彦红张守江 综合办公室
测量班 5 现场抢险组 李锡文 范国彪 盛涛 赵瑞祥 王永峰 技质部 6 对内通讯
后勤保障组 邢丽娜 张艳霞 财务部
3.4应急抢险救援组织职责
3.4.1 组长
⑴批准启动应急预案,全面负责现场的指挥、协调及抢救工作。
⑵及时上报监理、业主、建委、安监局及局指,确保事故信息及时、准确的传递。
⑶视事故严重程度,要求对上对外联络协调组向相邻标段、医院求援。
您可能关注的文档
最近下载
- DB37_T 4399—2021_养老机构临终关怀服务规范.pdf VIP
- (高清版)B-T 2408-2021 塑料 燃烧性能的测定 水平法和垂直法.pdf VIP
- 中国移动通信企业标准-M2M卡物联卡物联网卡移动物联网卡.PDF
- 模具管理规定(范本01).docx VIP
- (新版)导游资格证考试题库附参考答案(典型题).docx VIP
- 皮肤性病学(山东大)中国大学MOOC慕课 章节测验 客观题答案.docx VIP
- GC级压力管道监控运行工作方案.docx VIP
- 土建单项工程交安验收表.xls VIP
- 征信报告模板-带水印版.docx VIP
- 《平行四边形的判定(第一课时)》教案.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)