狼性文化教程详解.ppt

狼性文化 狼性管理法则 让管理者汲取狼性管理的精华，把狼性文化和人性文化融为一体，像头狼一样管理好自己的团队，树立起自己的权威，率领团队并肩作战。 狼性团队管理——缔造精诚团结，所向披靡 的威武之师 团队，团队，还是团队 容纳团队的冲突 把忠诚发扬为团队的美德 建立完美的“互补型”团队 打造竞争型团队 在合作中学习 狼 十二大特性 贪 发扬“狼贪精神”对工作和事业孜孜不倦地追求。 残 发扬“狼残精神”对事业中的困难，毫不留情地攻克。 野 发扬“狼野精神”突发野劲，在事业的道路上奋力拼搏。 用血性进攻以退为进避实击虚野性——抢得天下先 暴 发扬“狼暴精神”在追求事业成功的过程中，对一切难关不仁慈手软. 目标 发扬“狼性目标精神”在事业确定目标后，锲而不舍，不达目 的决不罢休。 狼性目标管理——失去目标将失去一切目标管理缔造企业神话敏锐洞察，捕捉目标跟踪目标，死咬不放集中精力，专注目标 纪 发扬“狼纪精神”加强组织纪律性，为事业的成功奠定基础。 狼性纪律管理——铁军是这样炼成的没有纪律何以胜利可贵的百分百执行法纪自觉之始制度保障主义森严的阶级等级 智 发扬“狼智精神”把智慧策略充分运用到事业上，而不是用在歪门邪道上。  自我献身