理解工作团队教程详解.ppt

假如团队的工作本身就很难，属于创意性的工作，那么这个团队就非常需要有闯劲的人，类似孙悟空那样的人。毫无疑问，好吃懒做的猪八戒就该被淘汰。可假如工作是那种不需要什么创意，只要按部就班即可，那么整天“惹是生非”的孙悟空就留不得了。他的优点在这里未必能带来多大价值，相反，个性棱角过于分明的缺点危害比较大。 ? 2007 Prentice Hall Inc. All rights reserved. 如果以业绩为纵坐标、以价值观为横坐标，我们可以将企业员工分为四大部分，五类人。 一、牛。一般企业中大部分员工也属这类。他们拚命做事，干劲十足，也甚威风。无论业绩或价值观，“牛”都是中坚分子。 二、明星。业绩高，替企业干出成绩之余，同时价值观亦完全配合企业精神。 三、小白兔。这批人价值观极度符合企业精神，可惜业绩差。 四、狗。业绩差而价值观也差。 五、野狗。业绩特别超卓，但是其价值观彻底与企业相悖，亦即完全不遵循企业的游戏规则 ? 2007 Prentice Hall Inc. All rights reserved. 对于白兔类的员工，可给予他们两至三次机会，尝试培训及提升他们。白兔之中，很可能有的能发展成“牛”，甚至是将来的“明星”。但若他们业绩依然停滞不前，就当狠下心肠，不能仁慈，立即开刀解雇，否则长远计，他们将成企业负担，亦对“明星”及“牛”不公平。 狗类员工，既