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广东培训网 讲师：赵安信 常用的选才方法 常用的选才方法有哪些？ 您的关注点有哪些？ 曾国藩识人术 邪正看眼鼻，真假看嘴唇； 功名看气概，富贵看精神； 主意看指爪，风波看脚筋； 若要看条理，全在语言中。 选才案例 北京大宝公司面试区域销售经理助理案例 应聘者资料 一号应聘者：朱金凤 　　二十岁就毕业于北京联合大学商务学院，身高一米七零，主修商务信息系统，是WBSA商务策划师，工作三年，有策划营销经验。 二号应聘者：王　彬 　　北京理工大学毕业，主修机械电子，曾在大型外企做技术员，计划进修营销知识，喜欢玩电脑游戏。 三号应聘者：汪潇南 　　北京工业大学毕业，材料科学与工程及国际经济与贸易双学士，能打篮球会唱歌，自认为最大的优点是踏实、勤奋。 案例结论 1、选才的方法很重要。 2、选才的标准要确定。 素质的提出　　——为什么要关注素质？ 企业是选对人重要还是培养人重要？ 哪些是决定与影响个人绩效的因素？ 个人能力与绩效结果之间为什么会出现差异？ 选对人重要还是培养人重要？ 盖洛普的观点：选对人比培养人重要 微软的观点：微软员工所取得的成功主要得益于先天智慧而不是经验积累。微软注重招聘时的慧眼识珠而不是后来的经验。 寓言故事 你可以训练一只火鸡上树，但不如直接找一只松鼠来的更快些！ 第一阶段：20世纪60年代哈佛的教授David C. McC