基于IBMICM的财务共享中心分析.pptx

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Amily Huang 2012.5.31;Page 3 ;1、建立岗位模型 岗位合并 重新定义岗位名称、岗位职责 建立职位说明书 2、建立能力模型 通用技能 专业技能 沟通能力 团队合作 领导力 3、转型计划 制定转型方案 资源配属 实施控制反馈 4、建立人员梯队培养方案 ;财务共享服务中心的业务目标;重心在决策支持 成为业务合作伙伴 管理及利用信息 提升投资者价值 持续业务改进;业务核算 决策支持;企业集团财务共享中心运作模式;Page 9 ;公司;财务共享中心典型架构; 影像采集、内容管理、电子表单、BPM系统、规则管理、SAP系统、HR系统、资金系统;;采集处理;将信息、人员和流程连接在一起 依靠先进的分析方法、业务规则、协作及社会计算优化业务处理成果 支持结构化和非结构化的任务管理 提供可信赖的信息;ICM业务运营平台-内容采集 (IBM Datacap);;ICM业务运营平台-业务流程(FileNet Business Process Manager);ICM业务运营平台-规则服务(ILOG JRULES);;ICM业务运营平台-与Cognos BI集成形成统计报表

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