wty备料车间现场处置方案要点分析.docVIP

附件2： 2014版 山东恒邦冶炼股份有限公司-冶炼二公司 现 场 应 急 处 置 方 案 文件编号： 分 发 号： 受控状态： 编制： 审核： 批准： 发布日期： 生效日期： 目 录 1、皮带绞伤现场应急处置方案--------------------------1 2、车辆刮碰现场应急处置方案--------------------------4 3、物体打击现场应急处置方案--------------------------7 4、机械伤害现场应急处置方案--------------------------10 5、烟气中毒现场应急处置方案--------------------------13 6、扬尘事故现场应急处置方案--------------------------17 7、触电事故现场应急处置方案--------------------------22 8、火灾事故现场应急处置方案--------------------------25 附：应急内部电话及救援柜物品-------------------------30  (一)皮带挤伤绞伤现场处置方案 1、事故特征 1.1.1危险性分析，可能发生的事故类型： 挤伤、绞伤事故 1.1.2发生皮带挤伤、绞伤，其危险特性： （一）自主皮带绞伤伤害主要是由于未按照操作规程操作，在操作中麻痹大意。发生伤害的情况一般分为机件卡塞处理、电器故障、皮带故障处理、手工矫正皮带、清理物料、检修加油等，由于缺乏自主保护和侥幸心理，造成意外事故。 （二）意外发生绞伤事故主要由于随工具带入、外衣卷入、站立不稳、疲劳失误以及他人合闸等不注意卷入 1.2事故发生的区域、地点或装置的名称： 车间各皮带输送装置、圆盘给料机等位置。 1.3事故发生造成的严重程度： 随绞入皮带严重状况，轻伤造成皮肤外伤； 严重造成肢体及骨骼严重损伤。 1.4事故前可能出现的征兆： 未按照操作规程操作以及装束、精神状态的不足。 2、应急组织与职责 2.1基层单位应急自救组织形式及人员构成情况： （一）公司成立事故应急指挥部： 总指挥：总裁 副总指挥及现场指挥：副总裁或生产总监、各公司经理 成员：各车间主任 （二）车间成立现场处理小组： 组长：车间主任 成员：副主任及各班组长 2.2应急组织机构、人员具体职责: （一）当班班长负责现场岗位人员或知情者将有关事故发生的时间、原因、地点等信息及时收集上报公司调度室，同时立即组织人员赶赴现场进行救护工作，调度通知应急处理小组相关成员； （二）应急小组成员及现场处理小组成员迅速赶到事故现场指挥救护工作，力争减少人员伤亡和财产损失，同时对事故现场进行保护，妥善保存现场重要痕迹、物证。 3、应急处置 3.1、事故应急处置程序： （一）绞伤事故发生后，现场岗位人员或知情者立即将事故发生时间、地点和原因等信息及时报当班班长，由当班班长报车间领导和公司调度室。 （二）行动步骤： 1）接到绞伤事故通知后，所在班组的班长为现场事故处理的临时负责人，立即组织人员赶赴现场进行救护工作，同时按事故报告程序做好汇报工作。 2）事故现场临时负责人必须组织事故岗位人员沉着、冷静、谨慎操作，在确保职工生命安全，救护人员采取必要的安全措施的情况下，积极组织力量对伤员进行抢救；做好现场保护及外来人员进入危险区域的隔离工作，同时向各方面求援。 3）应急小组成员接到通知赶赴现场后，即为现场负责人，应迅速进行事故现场的指挥和组织抢救工作，力争减少人员伤亡和财产损失，同时对事故现场进行保护，禁止外来无关人员进入危险区，妥善保存现场重要痕迹、物证。 3.2、现场应急处置措施： 3.2.1、事故发生后应采取的处理措施： 各班组发生险情时，应立即拨打内部电话（或者用手机联系）。班组应采取相应措施切断事故源如急停皮带等装置。 车间接到事故报告后，立即启动车间应急救援预案，进行现场施救。据事故情况，事态严重应及时报告公司应急救援调度中心，。 抢险队到达发生绞伤事故现场后，应根据查明受伤者情况，迅速使其脱离危险区域，根据伤害的实际情况进行简单施救，并迅速组织前往医院等做进一步救护。 事故得到控制后，救援小组应立即调查事故发生原因和制定防范措施； 3.2.2、绞伤应急处理 发生皮带挤伤绞伤，时应立即急停皮带或手动停止圆盘给料机，及时将伤害者挤伤部位从设备中撤离出。 3.2.3、挤伤人员现场救护、救治： ① 应立即将挤伤部位从皮带中撤离出； ② 观察受伤情况，大量出血时间，采取紧急止