XX部岗位职责要点分析.docVIP

  • 16
  • 0
  • 约8.54千字
  • 约 17页
  • 2016-05-28 发布于湖北
  • 举报
深圳市聚宝石科技有限公司 文件编号 WI-XX-XX 版 本 A/0 页 码 1 OF 10 文件名称 《XX部》岗位说明书 发行日期 2014-01-02 文 件 封 页 文件种类 □QM品质手册 □COP程序文件 ■三阶文件 修改类别 □新 发 放 □更 改 版 次 □作废-取代 发 放 部 门 □总经理 □管理者代表 □人事部 □行政部 □市场部 □产品部 □商务部 □采购部 □工程部 □生产部 □品质部 □仓储部 文 件 修 改 记 录 版次 更 改 内 容 简 述 A/0 第一次下发 编制 审批 编 制 审 核 批 准 深圳市云汇数码科技有限公司 品质部岗位组织架构图 文件编号: 版本号:A/0页数:1/1 ; 深圳市云汇数码科技有限公司 『品质部主管』岗位说明书 岗位编号 版本号 A/0 岗位名称 品质部主管 页码 第1页 共 页 所属部门 品质部 直接上级 副总经理 相关部门/岗位 生产部主管、物控部主管 工程部主管、业务部主管 直接下级 品质组长、QE 可转换的岗位 编写日期 2014年1月6日 岗 位 工 作 内 容 完成上级交办的各事项 处理公司内部及客户投诉的品质异常,并验证其有效性。 负责客户验货相关事宜的安排及管理; 参与供方评价与选择,负责对来料及制程中的不良品处理和裁决. 制定部门教育训练计划需求,并跟进执行效果! 督导与维持ISO9001质量管理体系在本部门的有效运作; 质量检验标准及统计报表的核准; 依据公司实际状况,编制年度、品质目标,抽样计划及品质标准. 验证各纠正/预防措施的有效性. 品质人员绩校考核审核、培训规划好人才储备。 对人员流失率,考勤进行评估分析,确立对策。 指导和监督品质部人员的日常工作消除品质隐患 进行现场巡视,掌握生产与品质计划执行状况,做出相应调整和异常的快速反馈跟进和处理。 分析总结当日各产线生产状况,明确了解次日工作方向,并向各部门通报当日生产状况和问题点。 每月定期与品质部人员工作交流、了解员工状况。 及时与关联部门协调沟通,处理线上与品质存在的问题点。 生产现场7S督查、消除安全隐患。 品质成本核算 品质周报,月报制订审核 对内外品质异常处理 对来料检验报表与QA检验报表进行签名确认 参与新产品的及产品品质计划的制定。 岗位编号 版本号 A/0 岗位名称 QA组长 页码 第1页 共 页 所属部门 品质部 直接上级 品质主管 相关部门/岗位 生产组长.主管、业务员 工程部 PE/IE/TE 直接下级 QA 可转换的岗位 编写日期 2014年1月6日 岗位工作 内容 提前10分钟进入车间,整理好相关资料召开早会,进行前一天发生的一些品质异常和当天注意事项,7S与安全检查宣导。 了解当日产线生产计划,合理安排品质人员的工作,8:30准时开工 严格按照成品检验出货标准进行检验 把握各产线的生产机型与检验方法的使用,关注产线质量异常及时反馈处理 做好新进工人,换岗工人的工作技能跟踪辅导,跟进操作方法与质量 做好品质人员不良行为,习惯及时纠正关注工人,鼓舞士气,塑造团队精神 各部门区域7S执行,对不良现象及时纠正 关注生产异常,快速响应与反馈及时处理,确保生产有序进行 做好成品出货检验报告与验收入库单,对其工序检验报表必须每时每刻的跟进确认,发现问题,及时处理解决 对当日成品检验的不良报告进行总结,填写成品检验评估报表 收集品质人员的合理化建议 向上司提供品质异常信息及数据 认真做好品质人员的每日加班考勤表 评选班组优秀员工 按时完成公司领导交办的其他事项 岗 位 规范及 责 任 1、协调,指导,监督QA/IQPC日常工作 2、客户退货品的确认,并协助工程对客户投诉原因进行分析 3、 QA/IPQC报表审核 4、督促本组团队目标达成 5、对品质部人员进行培训 6、向品质部人员传达上级指示及公司要求信息 7、负责本组人员7S的督导,维护 8、负责返工与客诉事项处理及跟进 9、及时向上级反映产品品质异常,并对异常情况进行跟进。 10、执行ISO9000质量体系各相关工作 11、落实纠正和预防措施的实施,完成上级临时安排的工作 工作权限 直接向品质主管负责 上岗前需接受培训 岗位资历及素质要求 性格类型: 外向、善沟通 性别:男/女 学历:高中、中技 及以上 年龄: 20-45岁 特别要求:要

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档