安全事故应急救援预案修改版本要点分析.docVIP

安全事故应急救援预案 福建省九龙建设集团有限公司 福建省九龙建设集团有限公司 生产安全事故综合应急救援预案 1、总则 1.1目的 为规范公司生产安全事故应急管理和应急响应程序，建立统一领导、分级负责、反应快捷的应急工作机制、及时有效的开展应急救援工作。最大限度地减少人员伤亡和财产损失及社会影响，特制定本预案。 1.2编制依据 依据《安全生产法》、《生产安全事故应急预案管理办法》、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》等。 1.3适用范围 本预案适用于施工生产过程中发生的机械伤害、坍塌、高处坠落、触电、物体打击、火灾、防台风防汛等事故所采取的应急处置工作。 1.4工作原则 ①以人为本、安全第一。把保障员工人身安全和身体健康放在首位，预防和减少安全生产事故，切实增强员工的安全意识，提高安全技能，充分发挥全员作用。 ②统一领导、分级负责。在公司的统一领导下，安全部负责指导，协调施工生产安全事故应急救援工作。公司所属各单位，按照各自的工程特点编制专项应急救援预案，负责事故现场应急处置工作。 ③公司指导、项目部为主。施工生产事故现场应急处置以项目部为主，公司各相关部门配合指导，协助做好相关工作，发生事故的项目部是事故应急救援的第一响应者。 ④依靠科学、遵照规范。采用先进的救援技术，提高应急救援能力，充分发挥专业组的力量。确保预案的科学性，针对性和可操作性，依法规范应急救援工作。 ⑤预防为主、加强宣传演练。坚持事故应急与预防工作相结合，加强重大事故隐患管理，做好重大事故隐患的预防、预测、预警和预报工作。开展培训教育、组织应急演练。进行宣传，提高员工的安全意识，做好物资和技术储备工作。 2．组织指挥体系职责 2.1指挥机构及组成 在公司及公司安委会统一领导下，安全管理部负责统一指导施工生产事故应急救援工作。公司成立生产安全事故应急救援工作小组。领导小组的组成及成员单位主要有： 组 长： 林爱花 副组长： 沈舜民 陈北溪 成 员：工程管理中心 工程技术中心 安全管理部 、办公室、人力资源部、财务部、信息中心 经营管理部。 工作小组设综合协调组、安全保卫组、新闻报道组、抢险救援组、医疗救护组、后勤保障组、事故调查组、专家技术组、善后处理组，具体承担事故救援和处置工作。 2.2 应急救援小组职责 接报事故后，负责事故现场应急处置和抢险救援以及善后处理的组织指挥工作，组长是处置事故的组织者和指导者，负责组织指挥事故应急救援处置工作，副组长配合、协调组织事故应急救援工作。 2.3专业处置组的职责 综合协调组：由公司办公室负责，负责通知领导小组成员、各部门立即赶赴事故现场，协调各专业处置组的抢险及工作；落实上级和公司领导关于事故抢险救援的指示和批示；落实事故区域周围能够提供援助的单位和机构；及时向公司安委会、市安全监督管理部门报告事故抢险救援进展情况。 安全保卫组：由办公室、信息中心负责，负责对事故现场及周边地区和道路进行警戒控制，可要求公司其他专业组协助维持秩序。 新闻报道组：由信息中心负责，工会、安全管理部参加。负责统一组织有关事故应急处置和抢险救援的应对媒体、新闻发布。 抢险救援组：由工程管理中心、工程技术中心负责，安全管理部、技术质量部参加，负责工程抢险技术方案的制定，并组织专业抢险队伍实施，落实工程抢险物资的运输和供应保障； 医疗救护组：由人力资源部负责，负责组织有关医疗单位对伤亡人员实施救治和处置及现场救援人员的医疗。 后勤保障组：由公司办公室部负责，财务部、人力资源部参加。负责组织协调有关部门落实事故应急救援后的后勤保障工作。 事故调查组：由安全管理部负责，工程管理中心、技术质量部、工会、人力资源部参加进行现场勘察、取证、配合地方安全监察管理部门和上级单位调查组开展对重大事故的调查处理工作，负责编写事故报告。 专家技术组：由工程管理中心、工程技术中心负责。负责组织有关专家为生产安全事故原因分析提供技术支持。 善后处理组：由人力资源部负责，公司办公室、经营管理部、财务部参加处理伤亡人员的善后及家属安抚工作。 3.预防预警 3.1项目部开工前进行危险源辨识，建立重大危险源档案，并按规定报公司备案；对可能引发事故的分项工程进行监控和分析，采取有效预防措施，公司每季度进行重大事故隐患排查治理和整改。 3.2预警行动 公司应急领导小组接到生产安全事故信息后，按分级响应的原则及时研究确定应对方案，并通知有关部门，项目部采取有效措施预防事故发生。当公司应急救援指挥机构认为事故较大，有可能超出本级处置能力时，及时向事故发生地方政府应急救援指挥机构报告。 3.3信息报告与处理 （1）项目部发生事故后，现场人员应立即将事故情况报告项目负责人，并在保证自身安全的情况下按照现场处置程序立即开展自救。 （2）项目负责人接到事故报告