企业采购组织管理教程详解.pptVIP

采 购 管 理 企业采购管理组织 第一节 采购组织管理概述 一、建立采购组织的重要性 1. 合适的企业采购组织体现了与企业战略相符的管理机制 企业战略最终要分解落实到各职能部门，各部门要在战略的指导下制订相应的政策和策略，并在组织机构、资源配置和运行机制上为实现战略提供支持。 采购部门也是其中之一。 采购战略 企业采购所采用的带有指导性、全局性、长远性的 基本运作方案。包含以下五个方面的基本内容： (1) 采购品种：品种、数量、质量等的选择； (2) 采购方式：采购主体、采购技术、采购途径选择； (3) 供应商选择：招标方式、评价方式等的选择； (4) 订货谈判：品种规格、数量、质量、价格、服务 和风险分摊、责任权利和义务等； 5) 采购进货：运输方式、运输路径、运输商等的选 择。 2.采购组织是采购行动部门，也是企业采购的管理部门 不仅日常运作的管理，还包括相关政策制定、采购决策等，负责整个企业采购活动的组织、计划、指挥、协调和控制，保证企业物资