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第5篇交通运输企业管理 油气管道系统示意图 国家对交通运输企业的考核的主要九项指标。 （1）产量指标。 （2）安全质量指标。 （3）效率指标。 （4）劳动生产率指标。 （5）成本指标。 （6）燃料消耗指标。 （7）利润指标。 （8）资金指标。 （9）基本建设指标。 一、调度工作的概念与作用 1.概念 调度工作，是指企业调度部门为保证企业作业计划实现而进行的一系列检查和督促、联系和协调，指挥和部署工作的总称。 一、调度工作的概念与作用 2.调度工作的作用 调度工作的主要作用就是根据运输生产计划，对运输生产经营活动进行连续的日以继夜的组织、指挥、衔接、协调和平衡，在安全优质的基础上保证生产作业计划的完成。 一、调度工作的概念与作用 3．企业调度机构与交通管制机构的关系 运输企业的调度机构，一方面应具体负责组织安排本企业所属的运输设备的放行和整个运行； 另一方面，它必须与交通管制机构密切协作配合才能使整个交通有序进行。 一、调度工作的概念与作用 4.调度调控对象： 运载工具的使用计划和调整； 运输通道的占用计划和调整； 技术作业顺序的计划和调整； 货物装卸作业的计划和调整。 二、调度工作的任务与内容 1．调度工作的主要任务 调度部门具体负责日常生产的组织、协调、平衡、控制、监督与检查。而这些职能又是通过编制计划和根据作业计划组织日常生产两环节实现的。