企业物流管理5教程详解.pptVIP

预备知识 按照物流在企业中的作用分类 A.供应物流 B.生产物流 C.销售物流 企业物流的范围 按照物流在企业中的作用分类 供应物流Supply logistics GB(2001)：为生产企业提供原材料、零部件或其他物品时，物品在提供者与需求者之间的实体流动。 GB(2006)：提供原材料、零部件或其他物料时所发生的物流活动。 生产物流Production logistics GB(2001)：生产过程中，原材料、在制品、半成品、产成品等在企业内部的实体流动。 GB(2006)：企业生产过程中发生的涉及原材料、在制品、半成品、产成品等所进行的物流活动。 销售物流Distribution logistics GB2001：生产企业、流通企业出售商品时，物品在供方与需方之间的实体流动。 GB2006：生产企业、流通企业在出售商品过程中所发生的物流活动。 供应物流 生产企业原材料物流执行主体 商业企业物流执行主体 供应链中的物流 第五章 企业供应物流管理 第一节　供应物流管理概述 第二节　供应计划管理 第三节　采购管理 第四节　供料管理 供应物流管理概述 一、供应物品的种类 二、供应物流管理的概念 三、供应物流管理的内容 四、供应物流管理的理念 五、供应物流管理在企业中的地位 一、供应物品的种类 物品（Article）:经济活动中涉及到实体流动的物质资料。 1、产品材料：B