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工程项目精细化管理办法宣贯
—项目施工生产管理篇;目 录;管理机构及职能;具体见：流程\项目管理基本流程.docx;1、前期策划工作流程及主要内容（4项）：;2、各项工作具体要求;2、各项工作具体要求;2、各项工作具体要求;2、各项工作具体要求;1、进度管理;1、进度管理;2、安全管理;设立安全管理部门，二级公司应成立安全质量稽查大队及区域稽查队
建立安全生产管理体系，制定管理制度及作业标准;组织相关部门人员进行评审
审批安全生产策划书;2、安全管理;2、安全管理;2、安全管理;安全事故报告及处理：
事故放生后，项目经理应按规定上报，并迅速启动应急救援预案，采取措施，防止事故蔓延、扩大，并负责对现场实施保护。具体事宜按照《中铁港航局集团有限公司生产安全事故报告、调查处理及责任追究制度》（中铁港航安【2012】106号）文件执行。
集团公司安全管理相关配套制???：
目前集团公司关于安全管理方面颁发了《中铁港航局集团有限公司工程项目安全质量风险动态控制管理办法》等22个相关制度，具体见附表\中铁港航局安全管理制度台账.xlsx;3、质量管理;3、质量管理;3、质量管理;3、质量管理;4、物资管理;4、物资管理;物资计划管理流程;4、物资管理;4、物资管理;4、物资管理;4、物资管理;4、物资管理;5、设备管理;5、设备管理;5、设备管理;5、设备管理;5、设备管理;5、设备管理;Thank You !
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