2014二建建筑实务(冲刺)重点.ppt

某市政公司承接了一项城市中心区的道路绿化工程，网络计划及逻辑 关系见下。项目部对按上述思路编制的网络计划图进一步检查时发现 有一处错误，C2工作必须在B2工作完成后，方可施工，经调整后的网 络计划图由监理工程师确认满足合同工期要求，最后再项目施工中实 施。A3工作施工时，由于施工单位设备事故延误了2天。 问题： 1.按背景资料给出的计划工作及持续时间补全网络计划图的其余部分。 2.发现C2工作必须在B2工作完成后施工，网络计划图如何修改？ 3.给出最终确认的网络计划图的关键线路和工期。 4.A3工作（设备事故）延误的工期能否索赔？说明理由。 解：1土方综合单价为=（8.40+12.0+1.60）×（1+15%）×（1+5%） ×650/500=34.53元/m3 2.中标价=（8200+360+120+225.68）×（1+3.41%）=9209.36万元 3.预付款=（9209.36-50）×20%=1831.87万元 4.起扣点=（9209.36-50）-1832.87/60%=6104.58万元 进度计划的检查与调整 项目进度计划报告的内容： 施工进度计划调整的内容： 进度计划调整的方法: 进度优化对象选择的原则 上述内容见教材P131 2A320060 建筑工程造价及成本控制 建筑安装费用的构成及应用 工程量清单计价及其原理 建筑工程价款的计算 施工成本管理 * 建筑安装工程费用的构成2013-44 例2：某工程采用工程量清单计价方式计价，已知： 1）分部分项工程计价费用为359.56万元。 2）措施项目：模板工程的计价费用39.20万元，脚手架的计价费用10万元；其余组织性措施费项目有：文明施工费、生活性临时设施费、生产性临时设施费、夜间施工费、安全施工费、上述费用按分部分项工程计价费用3%计取。 3）暂定金额：30万元； 4）专业暂估价：10万元。 问题： 1.依据13《计价规范》编制该建筑工程的投标报价（规费经核定为 6.8%，税率为3.41%）。 2.某投标人在上述费用的基础上，为了中标提出总价下降3%的优惠条 件，请问是否可行？为什么？ 3.某投标人认为暂定金额为30万元不足，因此投标时将暂定金额填报为50万元，请问该投标人的投标文件如何处理？ 序号 项目名称 金额（万元） 分部分项费用合计 359.56 措施项目费用合计 59.99 其他项目费用合计 40 规费 （359.56+59.99+40）*6.8% 31.24 税金 （359.56+59.99+40+31.24*3.41% 16.73 合计 507.35 工程名称：×××工程 单位工程招标控制价汇总表 答：1.1）计算其余组织措施费=359.56*3%=10.79万元 2）措施费用小计：39.2+10+10.79=59.99万 3）其他项目费小计：30+10=40万元 2. 投标人的做法不对，工程量清单计价下不得总价优惠，因为一旦总价优惠就导致不可竞争费的竞争，违反相关规定 3. 投标人的投标文件应按废标处理，按清单计价规范的规定，投标人在填报暂列金额时必须按招标文件提供的金额大小，不得更改，投标人非实质相应招标文件而废标 单位工程投标报价汇总表 背景：某工程采用工程量清单计价，其中土石方清单工程量为500m3.甲施工单位投标报价书情况是：土石方工程量650m3，定额单价人工费为8.40元/m2，材料费为12.00元/m2，机械费为1.60元/m2.分部分项工程量清单合价为8200万元，措施费项目清单合价为360万元，暂列金额为50万元，其他项目清单合价为120万元，总包服务费为30万元，企业管理费为15%，利润为5%，规费为225.68万元，税金为3.41%。 假设合同条款约定：预付款为合同总价的20%。材料设备比例为60% 问题：甲施工单位所报的土石方分项工程综合单价是多少元/m2？ 中标造价是多少万元？ 工程预付款金额是多少万元？ 预付款的起扣点为多少万元？ 2012-建筑工程-案例四（3） 项目成本的构成 建筑安装工程项目成本由直接成本和间接成本构成。 直接成本 包括：人工费、材料费、施工机具使用费、措施费等 间接成本 包括：企业管理费、规费 2. 建筑安装工程项目成本一般可分为 项目预算成本 项目计划目标成本 项目实际成本 3. 成本管理的步骤（内容） 成本预测-成本计划-成本控制-成本核算-成本分析-成本考核 建筑工程施工成本控制 * 例：某施工总承包单位项目部对合同造价进行了分析。各项费用为：人工费+材料费+机械费合计2