财务会计小组年中工作汇报0714(报)详解.docVIP

财务会计部年中工作汇报 2007年上半年，在公司领导的正确带领和各部门的大力支持下，财务会计部紧紧围绕公司的发展战略，认清形势，明确任务，理清思路，团结协作,真抓实干,秉持注重科学、健康发展的原则，认真研究寿险财务管理经验，积极探索寿险财务管理体制架构，注重会计基础工作建设，初步建立起财务管理制度体系，构筑防范财务风险的长效机制，积极稳健地向前推进财务建设工作。 现将2007年上半年主要财务工作情况、专业领域面临的形势分析、工作中的难点和问题、下半年工作思路和目标、重点工作计划和措施汇报如下： 上半年主要财务工作情况 （一）积极探索，明确财务管理工作方向 为把公司“致力于成为中国寿险市场的领先者”的宏伟蓝图变为美好现实，财务部门通过学习、研究，认真领会国家电网公司对我们的期望，深刻认识新形势下保监会对寿险公司发展的要求，制定财务管理策略，明确财务管理目标，即致力于构建一个组织严谨、功能完善、内控严密、运作高效的集团财务管理体系，合理配置资源，加强资产负债管理，强化偿付能力监控，防范财务风险，提升财务主动控制和决策支持能力，追求公司持续经营和价值最大化。 （二）注重内部控制，完善制度体系建设 为保障财务管理活动安全、有效、稳健运行，有效防范和化解经营风险，保护资产安全与完整，财务部门加强内部控制制度建设，起草、完善了《财务管理办法》、《会计制度》、《资金管理办法》、《预算管理办法》、《固定资产管理办法》、《会计基础工作规范》、《发票管理办法》等15个财务制度，基本形成了内容齐全、体系完备、逻辑严谨、内控严密、相互协调的财务制度体系，有力保证财务信息质量，为防范财务风险，提高财务控制、监督、风险管控能力提供了有力的制度保障。 （三）构建科学核算体系，夯实会计基础工作 按照保监会和新会计准则的规定，借鉴其他寿险公司核算体系经验，初步构建了覆盖公司全部经营活动、符合公司经营管理需要的会计科目体系和报表体系，并逐一规范其会计处理方法和报表编制方法，确保提供规范的会计信息，满足内部经营管理和对外信息披露的需要。同时，不断开发完善财务管理系统，积极与信息、业务、发策等部门进行沟通、研讨，实现了财务信息的集中管理，确保系统核算功能齐备、运行稳定，并与业务系统、统计信息系统实现无缝连接。 按照《会计基础工作规范》的要求，规范会计工作秩序。从原始凭证管理、账务处理程序、内部会计控制、财务稽核管理等基础工作入手，努力夯实会计基础，追求财务工作标准化、规范化、科学化。 （四）加强开办费用管理，及时足额筹集资本金 重视对筹建期开办费资金管理、使用和监督，本着“节约、合理、高效”的原则，用好开办资金，顺利通过开办费用审计。 及时足额筹集资本金，在公司创立大会召开前，6亿元资本金全部到位，存放于验资专户；公司开设基本户后，转到公司基本户。 （五）初步搭建预算管理体系，推行资金集中管理 为提高公司管理水平和经济效益，初步建立了预算管理体系，对公司经营活动进行预测、决策和目标控制，确保实际经营活动在预算内协调有序进行，确保公司战略目标的最终实现。按照国网公司的统一安排，编制并上报了公司2007年的预算方案和调整方案。 在资金管理方面，遵循“集中管理、限额控制、统一调拨、统一运用”的原则，建立“集团账户管理”模式，对资金实行“收支两条线”管理，确保资金的安全与完整。积极考察筛选合作银行，选定工商银行作为公司全面合作伙伴。 （六）加强队伍建设，提高财务人员综合素质 积极创造学习条件，通过参加保监会的培训、公司内部讲座、内部研讨等多种方式，深入学习新会计准则、保监会监管要求等内容，使财务人员有更多机会学习寿险业务、财务、精算、投资、职业道德、公司法、合同法等法律、法规知识；财务人员定期开展交流研讨，并主动向业务、精算、投资人员虚心请教，不断完善自身的寿险财务管理专业知识结构和素养。 二、本部门专业领域面临的行业形势分析 　经过近年来的实践和探索，保监会开始把偿付能力监管、公司治理结构监管和市场行为监管列为中国现代保险监管体系的三大支柱，努力构筑保险业风险防范的五道防线，即坚持以公司内控为基础，以偿付能力监管为核心，以现场检查为重要手段，以资金运用监管为关键环节，以保险保障基金为屏障，逐步建立起风险防范的长效机制财务监管是保险监管三大支柱之一，是保险业风险防范“五道防线”的核心加强对保险企业财务和会计基础工作的指导和监督，提升整个行业会计核算和财务管理的工作质量和水平，推动保险经营主体的内部管理逐渐向以财务管理为中心的企业管理模式转变；强化对目前容易产生财务风险的关键环节的监管，加强对保险企业对外融资、对外担保、资产安全和资金清算风险等的管理改变目前保险行业财会工作仍然存在的问题核算工作质量、管理功能、整体协调能力，充分发挥财会工作应该具有管理基础、信息中枢和决策支持