A广告公司AE培训详细资料.pptVIP

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  • 2016-11-22 发布于湖北
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蓝创AE运作规划的支援 报价单与合同——咨询运作部 广告法——咨询质管部 市场信息——咨询市场部 媒介信息——咨询媒介部 策略求证——咨询创意中心 财务管理——咨询财务部 个人愿望与假期——咨询行政人事部 部门经理与客户总监是你的行动支持 蓝创AE运作规划的义务 规划进度——要顾及其他项目进度 加班控制——要顾及兄弟健康 成本支出——要顾及项目收益 要留意合作伙伴的心理感受 苦一点、累一点要把工作完成好 病假、事假、福利价要把工作安排好 同事之间的交流与扶持必不可少! 在公司的生存之道 公司是大家庭,他的就是你的(资源利用) 重要事情书面明确要求与时间(任务单) 从其它部门偷师,不要只是依赖(报价、创意) 最好给自己留一点回旋的时间 最好每天读一小时以上的专业书 不能承担的责任最好找领导解决 遭遇障碍不抱怨,主动寻求解决方案 帮助别人的人常被帮助, 虚心的人总能得到更多支持 天道酬勤 主动就有空间 成就总是垂青敢负责任的人 真诚祝愿你在蓝创快乐高升 * 一个售货员一天只做了一个客户,却成交了5万8千美元! 经理大为惊奇,售货员解释说: 我先卖给那男人一枚鱼钩,接着卖给他钓竿和钓丝。我再问他打算去哪里钓鱼,他说要到南方海岸。我说应该有艘小船才方便,于是他买了那只6米长的小汽艇。他又说他的汽车可能拖不动汽艇。于是我带他去汽车部,卖给他一辆大车。 经理喜出望外:买一只鱼钩,你竟能

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